A. 蛋糕店營業員一個月大概有多少提成
提成多少一般是根據蛋糕店裡的營業額來定的。
1、普通的蛋糕店營業員2000+提成（大概是1000左右）。
2、高檔的蛋糕店營業員2500+提成（1000-1500左右）。
因為營業員是從事終端賣場的工作，在工作環境和工作壓力上都存在著較大的負擔，所以容易對自己散失自信。而又正因為營業員處於賣場的最前線，直接與商場客戶面對面接觸，因為也特別要求營業員的素質問題。
所以對於這個要求需要從兩方面努力：一方面營業員自身要提高自己的素質，規范日常工作的行為規范，樹立好自己的自信;另一方面在公司方面，要做好營業員的素質培訓，幫助其增強自信。
不管怎樣，顧客總是營業員是否完成工作的重點，因此還是要對其抱著感恩的心情。顧客購物結束之後，要對顧客對你的信任表示感謝。在必要的時候，可以主動幫顧客提重物或者聯系送貨員幫忙。
B. 糕點行業超市扣點的問題
好像20個點可以。不高。不過你們該和超市商量弄個促銷碼，促銷嗎商品都10個點。當然價格也是固定的低價。也就是說只要你是低價賣的都是扣10個。這樣比較靈活
聯營的扣點得看你做什麼產品,每個超市、賣場的制度不一樣，有的包括水、電等費用，有的不包括；還有的超市收空調費、促銷員管理費等等，反正超市的費用收的五花八門、應有盡有，你想到的想不到的多了去啦！沒辦法，現在是買方市場！超市太霸道了。
D. 我去麵包店做，3千底薪➕蛋糕提成，月休3天，工作九小時，下午四點到12點，蛋糕提成是什麼
提成應該是每月賣出的蛋糕銷售額，按比例算錢。比如你這個月賣出1萬塊錢的蛋糕了，那按照5%的提成，就得在底薪之外再給你500塊錢。
E. 超市做蛋糕的員工能拿多少錢一個月
超市做蛋糕的員工一個月大概是2000塊錢左右吧！主要的還是看你從事哪個崗位吧，一般都是有分工的，像那些專門做蛋糕的師傅一個月可能得5000，普通營業員的話大概也就2000塊。
F. 超市裡的蛋糕店，給超市的返點是多少
這樣看你進的是什麼超市了，大超市的話應該在20-25左右，小的沒有名氣的話應該15-20左右應該拿下。特別好的超市是自己乾的。【歐貝客蛋糕】
G. 超市提點是按什麼提的
按銷售額的百分比提成。
一個點：就是指1%。從銷售額中每100元提取1元作為報酬。
提成簡單說就是員工為公司銷售產品或者服務，從中賺取一定比例作為報酬。
1、幾乎所有的銷售人員都希望以銷售額作為提成基數；幾乎所有的老闆都希望基於利潤的銷售提成。
2、由於企業的真實成本往往是核心機密，企業最高層制訂的基於利潤提成的制度往往不被銷售業務人員認可。銷售人員最簡單的想法就是，我不管其他的，產生了銷售業績，你就要給我提成。在這種背景下，產生了基於毛利潤的銷售提成。
3、此處的毛利並不是財務上通常意義的毛利，而是指由於有些成本能夠得到公司銷售人員公認，則將銷售額減去這些成本作為提成基數，此時成為基於毛利提成。
H. 超市員工提成一般提百分幾
按利潤提成主要看該品類的平均毛利率多少，一般成設置在2%左右，有一個提成增加的擋，比如說利潤1000-3000提成1%，3000以上部分2%。
提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。
(8)蛋糕進超市怎麼提成擴展閱讀：
形式對比：
提成：提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。
獎金：獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊，每個人都有你進我也進、你退我拉你一把的思想。
無提成：基本無法提高員工積極性，你多做說明你在拍老闆馬屁，你咬著我也決不鬆口的感覺。但是不會引起員工的爭端，對團隊凝聚力培養最有利，可惜是一個沒有積極性的團隊。
I. 我是做私房蛋糕的,第一次請員工,但是不知道提成應該怎麼算
我是做私房蛋糕的，第一次請員工，但是不知道提成怎麼算，最好剛開始按日工算，然後等訂單量高了，業務熟悉了再按計件提成算！！