Ⅰ 店長工資怎麼算合理
基本工資+加班工資+績效工資+補貼工資+提成工資
Ⅱ 如何設定店長的工資（60分）
工資的設置是沒有具體標準的！只有基本工資或崗位工資一項，在工資表中體現時不能低於當地最低工資標准。
我所在的行業是零售行業，也是店長和店員的人員設置。
店員一般底薪+提成
店長一般底薪+提成+績效
工資的設置要注意方向：
比如，店員你要鼓勵的是多買產品，多做業務，所以，她們的提成工資比重較大。
而店長，你要鼓勵的是他做管理，協助你處理一些日常管理工作，並且你要對他授權。所以，他的績效工資應該占較大比重。
Ⅲ 成都安德魯森，元祖，羅莎之類蛋糕店的員工一周上班具體時間和一個月工資是多少
上班時間是每天8小時。工資1200元。交五金的。我想大概就這樣。具體不知道。 你可以打個他們蛋糕店的電話問問，或者在買蛋糕的時候問問營業員。是不是？
Ⅳ 重慶元祖蛋糕的店員待遇怎麼樣 工資是多少
1500+
Ⅳ 請問，一般奶茶店員工的工資是怎麼結算的
近些年，茶飲市場食品安全問題頻頻曝雷，最近一向標榜高端茶飲的奈雪也一腳踩上了安全的紅線，被記者卧底曝光，現在，市值腰斬，品牌形象嚴重受損，口碑直接花落谷底，而出現這些的根本原因，就是員工管理出了問題。而員工管理涉及到很多方面，一方面是職業培訓，另一方面，就是員工滿意度。而員工滿意度的根本，就是薪資待遇。所以，開茶飲店想要做大做強或者做好做長久，老闆不但需要做好門店大方向的把控，還得會發工資。那麼，奶茶店員工工資怎麼發?
奶茶店員工工資怎麼發?這些問題需要考慮到_1
01、奶茶店薪資結構
目前，茶飲連鎖體系採取的薪資結構大致分兩種：
一種是崗位工資+補貼，如根據不同崗位定薪，然後再加上住房、餐、加班等補助;
另一種則是崗位工資+提成，即門店制定營業額或利潤目標，完成後按照相應比例，分發獎金。
在『飲力向上』年度教育課程中，有品牌提出，目前門店採用了底薪+提成的方式。但是這種方式會導致員工的工資忽高忽低，造成人員流失，培訓進度難以保證。
當然，問題的本質還是在於門店小夥伴沒有看到未來。給員工未來，並不是去「畫餅」，給出難以實現的目標。以制定銷售目標為例，是做全年目標，還是季度目標，還是月度目標，都有可能影響到員工的實際獲得感。
奶茶店員工工資怎麼發?這些問題需要考慮到_2
茶飲行業有淡旺季之分，門店老闆或者店長需要對人力、競爭態勢進行分析，以制定合理的目標規劃。
假設門店制定的是月度目標，就需要考量門店所處商圈是否會受到節假日的沖擊。
有的門店在商場，節假日期間營業額往往會比平時高很多，若目標定得過低，門店當月獎金會過高。若門店在校園，節假日可能營業額會下降，若當月目標定得過高，容易導致員工薪資降低。最終，將會影響到門店夥伴的積極性。
而制定季度目標，也不完全依靠營業額進行考核，除營業額外，也可以增加衛生、損耗、人員培訓等方面的考核。
銷售目標的完成，是需要針對運營的各方面進行整體考量，並且和參與到提成的員工一起商討相對應的方法。
營業額提成僅是一個數字，但共同完成目標的過程、員工能力的提升，才是門店持續進步的最重要保證。
Ⅵ 元祖新員工怎麼上班的
元祖蛋糕店上班一個月的收入根據職位地區經濟差異以及店鋪收益有關，這個無法給出詳細數據。在這個按勞分配的年代，不管在哪裡上班，多勞多得。上班注意事項：1、不論住得多麼遠，每天早上最少提前10分鍾到，如果是統一班車，也應提前5分鍾趕到候車點。上班不遲到，少請假。2、在任何地方，碰到同事、熟人都要主動打招呼，要誠懇。3、在車上，要主動給年長者、領導、女同事讓座。不要與任何人爭上車先後、爭座位。4、進入工作地點應主動整理衛生，即使有專職清潔工，自己的地盤也要自己清理。這一切都應在上班時間正式開始前完成。5、早餐應在工作地點之外的地方、上班開始前的時間里完成。6、每天工作開始前，應花5至10分鍾時間對全天的工作做一個書面的安排，特別要注意昨天沒完成的工作。
Ⅶ 店長一般工資有多少
以下均為基本工資：服務員960，收銀員1050，領班1200，店長1600。每個崗位都有等級的，最高一級。
Ⅷ 店長應不應該跟員工的提成平分
店長一般只佔有員工賣出東西提成的少部分，員工多了，就相當於店長的提成高了，所以，提成平分是不現實的，會打擊員工的積極性，留不住優秀的員工，員工銷售技巧變厲害了，員工就會辭職的，所以，不要貪圖眼前的一點點利益，要充分挖掘每一個員工的能力，從每個員工身上刮下少部分利益，合在一起就高了，又可以提高員工的積極性，能留住優秀的員工。
Ⅸ 請問一個店長一個員工的情況下工資提成應該怎麼算
店長和員工的提成工資具體怎麼提成？按照公司規定，一般情況下規定了店長和店員的基本工資，按照銷售情況拿提成，店長和店員的工資是按照基本工資加提成結算的。
Ⅹ 蛋糕店店長的工作流程
1掌握店裡所做的產品
2清楚知道材料工具擺放的地方
3店門一開店長要巡查店裡的每一個地方看一下有什麼需要改善
4遇到問題店長要出面解決
有很多東西是需要店長多付出的