我觉得可以从几个角度来宣传：一，可以采用买蛋糕送生日礼物的活动；（去采购些礼品，分不同的人所喜欢的，当然蛋糕的价钱适当长一点）；二，可以做些情侣蛋糕、长寿蛋糕等等，生日蛋糕并一定只是在过生日那天才吃，并做好这些蛋糕的宣传；三，可以发放优惠券，要数目大点的，例如半价的等等，这样的有吸引力！还有很多方式，我不在一一说了。希望能帮到你
❷ 卖生日蛋糕的怎么回访顾客
建个公众账号，晒过生日的照片送打折卡或者送小蛋糕，回访也有了广告也有素材了
❸ 生日蛋糕各种尺寸是怎么定价的
不一样的蛋糕店，他们规定的尺寸也就不一样
普通的基本是这样的
6寸＝1磅＝17厘米
8寸＝2磅＝23厘米
10寸＝3磅＝27厘米
12寸＝4磅＝32厘米
超过10寸大概在100-150元不等，看口味了。
如果要12寸又双层或3层或更多大概要400-500左右了。
不过地点不一样也许价格也不一样，不过蛋糕是个暴力的行业。
❹ 求生日蛋糕营销方法
一、创新经营模式
1、烘焙管理者对旺季的经营状态进行评估：思考目前的经营模式是否得到消费者的认可?是否得到市场的检验?
2、创新经营模式：针对淡季的经营状态和季节特点，经营者可以对目前的经营模式进行创新。
二、调整产品结构
虽然每家餐厅因为经营定位、经营模式、经营菜系、经营品种及所处的区域城市等不同，其进入淡旺季的时间有差异性，但都具有季节性。因此，根据季节开发菜品、调整产品结构对促进蛋糕店销售就有很大的作用。
比如某饮食企业四月隆重推出火锅新体验—“全新无碟火锅”以及“回归自然，绿色健康”的生态山野菜系列和生吃菜系列。蒲公英、椿尖、野葱、扎耳根等野菜不仅唤起了我们对童年快乐生活的回忆，而且原始生态的菜肴体验也极端的挑逗了味蕾的快感。
三、检测差距，内部调整
蛋糕店旺季的时候，营运中或许暴露出了很多问题，比如管理绩效低、服务流程不畅、服务技能欠缺、菜品创新少、人员流失大、团队协作、前后堂配合差等等问题，但由于生意好，根本没有时间去解决。
而淡季正好给管理者一个思考、检测、调整差距和修练内功的机会。利用淡季进行内部调整，完善管理，整合制度，优化流程，进行员工职业规划和培训，开展员工内部拓展训练，加强员工之间的凝聚力和团队协作精神。
四、开展淡季主题促销，拉动销售，提升品牌知名度有创意的主题促销，不仅能够刺激消费，拉动餐厅销售，而且还能提升餐厅品牌的知名度与美誉度。在蛋糕店淡季里如何勾起市民进店吃饭的兴趣?
1、价格调整：适当推出特价菜其实是一种很有效的手段，比如某海鲜城现在每天推出一款特价海鲜，吸引食客甚众。
2、举行主题促销月策划活动：某企业四月开展的“回归自然，绿色健康”美食节活动，营销上主要突出“夏的气息与绿意盎然，回归自然的童话般意境，生态原始的新食菜肴。
❺ 如何让生日蛋糕在竞争中脱颖而出.
我是在上海喜来登做西点的，我妻子就家里开了个小蛋糕店，我们把主要客户群定位在附近的几个小区，平时都去各个小区里面各家各户送点附有温馨祝福的店面小卡片，凭卡抵消一个面包，就这样慢慢的人气就起来了，
❻ 生日蛋糕好卖吗
现在逢年过节、生日、节假日、纪念日等，很多人都想庆祝，自然是少不了生日蛋糕，所以需求量大，好卖
❼ 生日蛋糕搞什么活动吸引顾客
生日蛋糕嘛。。就好可以搞一个买两个蛋糕，其中一人生日的话，可以蛋糕打折，或者送优惠券，抵用劵，微信分享朋友圈的话打折这样比较会吸引人。人嘛，都是觉得自己占了便宜都会出手买的嘛
❽ 生日蛋糕的利润有多大
空间是很大的哈，而且天天有人过生，生意还是有的，关键就是找个学校学下技术，顺便学点其他的糕点，不然只做生日蛋糕产品太少了。
❾ 生日蛋糕的成本核算
可以根据BOM制定标准成本，然后根据每月实际发生的成本差异，再进行摊销。如果公司没有BOM建议按实际成本进行成本核算。实际成本即生成生日蛋糕领用的原料成本+生成生日蛋糕的人工成本+生成生日蛋糕的制造费用计算实际成本
❿ 生日时应买点什么除了生日蛋糕。。
生日时除了生日蛋糕当然是生日礼物了。至于礼物，这个主要看送礼物的人是谁了。男女朋友的话，心意很重要，看看对方喜欢什么，最近在关注什么。长辈的话，一般还是实用点的好。同学的话，你不想给对方一个惊喜的话可以直接问问对方想要什么，简单不浪费。