⑴ 蛋糕店提成怎么算
我在蛋糕店工作了三年，现在来谈谈蛋糕店的提成模式。
蛋糕店采用底薪加提成的薪酬结构，不同级别的员工底薪有所区别，例如一级导购底薪为2800元，二级导购为2600元，三级导购则为2400元。领班和店长的底薪会更高，但提成部分对所有员工都是一致的。
提成主要来自于办卡业务，具体规则是：办卡金额100元，提成1元；200元，提成2元；300元，提成5元；500元，提成20元；1000元，提成50元。也就是说，办卡越多，提成越多，这对于老板来说是一个很好的激励机制，能有效锁定客户，增加回头客。
此外，蛋糕店还鼓励员工推销生日蛋糕，因为这是充大卡的一个重要机会。因此，员工需要在日常工作中积极推销，确保自己的业绩始终处于前列。
想要在蛋糕店获得更多的收入，就需要做到腿快、脚快、手快、嘴快，这样才有机会获得更多提成。加油，争第一！
在蛋糕店工作，需要不断努力，只有这样才能获得更高的收入和更好的发展前景。希望每位员工都能把握住每一个机会，积极进取，争取更好的业绩。
⑵ 濡备綍缁忚惀濂戒竴瀹惰泲绯曞簵
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⑶ 生日蛋糕业绩下降原因
蛋糕的口感一般都是这样，如果想要韧性建议吃面包 蛋糕如果有韧性，烤的时间会回缩，只能叫蛋饼就不是蛋糕了 可以看看是不是蛋清打发过度
⑷ 开蛋糕店赚钱么
开蛋糕店确实有赚钱的机会。
1. 利润率与盈利情况：蛋糕店的利润率一般在60%左右，这意味着如果经营得当，小型蛋糕店每月的纯利润可以达到1.24万元，一年下来能赚14.8万左右。对于规模更大的店铺，如中型店铺，一年的净利润可以达到20-50万元不等。甚至有一些蛋糕店通过专注于生日蛋糕等特定产品，并采用前店后厂的模式，实现了年入千万的惊人业绩。
2. 影响盈利的关键因素：尽管开蛋糕店有盈利的机会，但成功并非易事。选址、产品定位、成本控制和营销推广等因素都是影响利润的关键。选址需要考虑到人流量、目标客户群和竞争情况；产品定位则需要明确自己的特色和优势；成本控制则关系到店铺的盈利空间和竞争力；营销推广则是吸引顾客、提升知名度和销售额的重要手段。
3. 前期投入与风险评估：在准备开店之前，对自己的经济能力进行全面评估是至关重要的。因为前期的投入将直接决定后期运营的压力和风险。如果投入过大而盈利能力不足，可能会导致经营困难甚至失败。
因此，开蛋糕店虽然有机会赚钱，但也需要谨慎评估自身条件和市场环境，做好充分的准备和规划。
⑸ 如何让甜品店的业绩增长
经营甜品店是用有限的资源创造一个尽可能的附加价值，再用附加价值满足各类食客对美食和心理上的双重要求。
要想提高甜品店业绩首先必须要做到以下四点：“拓客，引客，悦客，留客”。
第一招、拓客
拥有顾客才是关键，甜品店的周边客户群是有限的，同行竞争是很大的，不能打开大门等着客户进来，兵法云“知己知彼，百战不殆”您或许需要专业的机构为您分析周边客群，再制定拓客计划，实施点对点的营销计划。如何拓展客源是基本功也是必修课。每一天都要精气神十足的主动出击，拓展客户渠道。
第二招、引客
引客本身是行动而非概念，鱼儿从门口游过，你有什么“饵”可以让鱼儿进来?你可以用很多手段来提高你甜品店的吸引力，具体方式数不胜数，总结一句话就是“吸引眼球，凝聚焦点才是引客最根本的法则，而实际行动才是重点”。
第三招、悦客
悦客是要理解顾客价值，从而建设健全的管理基本面。客人从进门的第一眼所看到的，从点餐，等餐，用餐，中间入厕，结帐。这些过程中餐厅的任何一个环节，包括看到的感觉，听到的音乐，闻到的气味，接触到的产品等等都是取悦客人最直接的地方。悦客不是一句好听的话也不是仅仅一个微笑能做到的，每一个细节都应该考虑周全，这个就是管理基本面的问题。有时候喜欢去一个餐厅的理由或许就是喜欢那里的一首歌一盏灯。有时你不愿意再去的一个甜品店也可能就是觉得洗手间空气不好。悦客应该从客户角度思考，专注顾客价值。
第四招、留客
留客是要有尊严的满足忠诚客户需求。留客也不是一味的卑躬屈膝满足各类食客怪诞的要求，如同日本料理店不愿意给你烧川菜一个道理，经营需要取舍，有所为有所不为，从而准确抓住主流客群。客人有几个人为你而留?留下来的又如何拴住?拴住了又如何心甘情愿的消费?这直接决定营业额的高低。这是管理的艺术，也是甜品店成败的关键。
只要按照这四步骤经营甜品店，细细品位其中招式，一定有所收获!