A. 開蛋糕店的優劣勢是什麼
為什麼不能呢？蛋糕甜品店雖然多如牛毛，但好像沒有全部集中到一起開吧？很多門店雖然因為經營不善倒閉了，但不一樣還有很多門店存活下來了么？虧損一年能堅持，但兩年以上的門店肯定是賺錢的，不然人家賠本賺吆喝么？
別說蛋糕店多如牛毛了，哪怕是全世界僅此一家，恐怕你也賺不到錢。別總是拿大環境說事，你只是個小小的蛋糕店，選好你的地址，做好你的營銷，大環境好壞雖然會影響整體行業， 但對於你這種小門店來說，影響還不如往河裡扔個石子掀起的波浪大呢。
B. 親子diy烘焙競爭對手主要劣勢
咨詢記錄 · 回答於2021-11-26
C. 競爭對手的主要劣勢5點是什麼
競爭對手的主要劣勢5點是：非正規經營,缺乏先進管理理念和企業發展目標；不夠規范化,成本相對不易控制；缺乏積極主動的營銷；沒有品牌觀念,競爭戰略不同；相對較低的人員素質。
在尋找競爭者的劣勢時，要注意發現競爭者對自己、對市場等方面的錯誤判斷。例如，有些競爭者錯誤地認為他們的產品是第一流的，有些競爭者錯誤地認為產品越齊全愈好、營業推廣是最重要的促銷方式、顧客最看重價格等。
1、競爭對手的主要劣勢是競爭對手指在某一行業或領域中，擁有與你相同或相似資源的個體(或團體)，並且目標相同，其行為會給你帶來一定的利益影響。企業發現競爭者的劣勢，有利於出其不意、攻其不備。迅速地取得市場競爭的優勢。
2、競爭對手的優劣分析可以從產品、銷售渠道、市場營銷、生產經營、研發能力、資金實力、組織成員、管理能力方面分析。
3、在研究競爭對手的劣勢時，要注意發現競爭對手對自己、市場等方面的錯誤判斷，這些錯誤的判斷會導致競爭對手採取錯誤的戰略。
4、一般地說，競爭者的經營思想與信念，競爭者的目標、戰略、優勢和劣勢，是決定競爭者的反應模式及其對降價、促銷、推出新產品等競爭行為敏感性程度的主要因素。
D. 對於diy蛋糕店 我們應該如何應對劣勢和威脅
摘要 主要包括1.相互串通投標報價，不得排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或者其他投標人的合法權益。2.招標代理機構違反本法規定，泄露應當保密的與招標投標活動有關的情況和資料的，或者與招標人、投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權益的3.投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的，投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的。
E. 企業相對於競爭對手的主要劣勢
企業與競爭者相比，劣勢在哪?
回答（1）市場:企業沒有以市場為導向，生產適銷對路高質量的產品。
（2）:企業形象:企業不誠信經營，欺騙消費者，並且沒有積極承擔社會責任，沒有樹立良好的信譽和形象。
（3）:企業文化:企業沒有堅持創新，綠色，開放，共享，協調這五大發展理念，沒有堅持社會主義先進文化的指導，沒有融入主流文化。
（4）科技:沒有堅持自主創新，大力發展科技，提高生產效率，缺乏核心競爭力，沒有堅持互聯網，大數據，與人工智慧相結合。
（5）開放:企業沒有堅持開放，沒有積極走向國際舞台，沒有積極引進國際先進的資金，技術，人才。
（6）政策:企業沒有積極利用國家提供的優惠政策。
（7）企業領導班子:領導班子素質不高，內部組織性，紀律差，執行力低。企業壓榨員工，導致員工積極性不高，缺乏凝聚力。
（8）企業規模:企業規模較小，抗壓能力較差，競爭力小。
（9）人才:企業之間的競爭歸根到底是人才之間的競爭，企業不注重人才的培養，引進，就會缺乏前進的動力。
F. 蛋糕店劣勢有哪些
開蛋糕店的劣勢：
知名度不夠高，尚未形成較大的固定消費群體；
規模偏小，不能容納大批消費者；
競爭力不夠強；
G. 競爭對手的主要劣勢是什麼
劣勢都是相對來講的比如：
1、非正規經營，缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。
2、非規范化，標准化的加工方式造成成本相對不易控制。
3、多數情況下除固定顧客外等客上門，缺乏積極主動的經營，既沒有營銷。
4、低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。
5、多數沒有品牌觀念。企業的競爭地位不同，其競爭戰略也不同。
在尋找競爭者的劣勢時，要注意發現競爭者對自己、對市場等方面的錯誤判斷。例如，有些競爭者錯誤地認為他們的產品是第一流的，有些競爭者錯誤地認為產品線愈齊全愈好、營業推廣是最重要的促銷方式、顧客最看重價格等。
這些不符合實際的認識或觀念都會導致競爭者採取錯誤的戰略。企業發現競爭者的劣勢，有利於出其不意、攻其不備。迅速地取得市場競爭的優勢。
競爭者的反應模式主要有以下幾種類型：
（一）從容型競爭者
一些競爭者反應較弱、行動遲緩，其原因或是認為顧客忠實於自己的產品無須作出反應，或是因重視不夠沒有發現對手的新措施，或是因缺管資金無法作出反應。
（二）選擇型競爭者
一些競爭者可能會對某些競爭措施反應強烈，而對某些競爭措施不加理會，因為他們認為這些競爭措施對自己威脅不大。
（三）兇猛型競爭者
一些競爭者可能對任何形式的挑戰都迅速而強烈地作出反應。
（四）隨機型競爭者
有些競爭者的反應模式難以捉摸，他們在特定場合可能採取也可能不採取行動，而且無法預料他們將會採取何種行動。
一般地說，競爭者的經營思想與信念，競爭者的目標、戰略、優勢和劣勢，是決定競爭者的反應模式及其對降價、促銷、推出新產品等競爭行為敏感性程度的主要因素。
H. 甜品店競爭對手的主要劣勢
技術、售後。
I. 蛋糕店發展的外部環境分析
地段問題。
優勢：地段良好，位於市區，交通便利，人流量多，這是收益好的機會。
劣勢：人流量少。
機會：可能存在租金過高難收回成本的風險 地段不好則租金比較低，成本低。
店面裝修，如果吸引人，裝修精良，則更有可能帶來好的客源。
周圍競爭者：如可莎蜜兒 丹比亞都克里斯汀85℃浮力森林等等！甚至是沒什麼名氣但是味道口碑良好的小蛋糕店以及潛在競爭者，也就是想要或者即將開蛋糕店的店鋪。
周圍人的看法和評價如何。
J. 競爭對手的5點劣勢怎麼寫
競爭對手的主要劣勢有：
1、非正規經營，缺乏先進管理理念和企業發展目標。
2、不夠規范化，成本相對不易控制。
3、缺乏積極主動的營銷。
4、沒有品牌觀念，競爭戰略不同。
5、相對較低的人員素質。
競爭對手的主要劣勢
競爭對手指在某一行業或領域中，擁有與你相同或相似資源的個體(或團體)，並且目標相同，其行為會給你帶來一定的利益影響。
競爭對手的優劣分析可以從產品、銷售渠道、市場營銷、生產經營、研發能力、資金實力、組織成員、管理能力方面分析。
在研究競爭對手的劣勢時，要注意發現競爭對手對自己、市場等方面的錯誤判斷，這些錯誤的判斷會導致競爭對手採取錯誤的戰略。