Ⅰ 怎樣可以做好一個車隊的隊長
作為一名車隊長，需要有比較系統的管好車隊的邏輯思維，抓好司機管理、客戶管理、訂單管理、報表管理這些重要環節，要對數據敏感，經常分析業務量、成本和利潤情況，能定期提供分析統計情況給車老闆，為老闆分憂。管好車是一家專注車隊管理和車後服務的系統，能幫你解決車輛、司機、成本、結算、支付等系列問題。
Ⅱ 車隊隊長在國企什麼級別呢，組長還是副處長還是處長呢
摘要 如果是央企，領導都是廳局級，那車隊隊長怎麼也是科級。
Ⅲ 車隊長的職責
車隊長的職責：
認真學習慣徹國家及行業主管部門關於道路運輸，安全生產的法律法規及相關規定，負責車隊管理工作。
嚴格執行公司各項安全生產崗位職責，崗位操作規程，安全生產應急預案，安全考核獎懲等各項規章制度。
認真落實公司安全生產年度工作計劃並細化分解與駕駛員簽定安全生產責任書。
負責駕駛員的管理，考核工作，監督駕駛員的駕駛證，從業資格證按規定時間檢審，對駕駛員的違章行為按照公司制度進行處罰。
(3)車隊隊長生日蛋糕擴展閱讀:
做車隊長的注意事項
車隊隊長不許給任何車隊成員降級處罰。
車隊是大家的，每一個人都有責任和義務管理車隊。如果隊長做的不合格，或者車隊中有人比現任隊長更適合管理車隊，由副隊長、官員、提議並表決選出新隊長，現任隊長主動下台，並將隊長職位委任給候選人。
副隊長人數最多不許超過3人，官員不許超過4人。車隊管理人員應盡心做好日常管理工作，嚴禁濫用職權和以權營私。
參考資料:網路-車隊長
Ⅳ 當車隊隊長有什麼好處
隊長固然威風，能夠在車隊隨心所欲，但是對於加入車隊的哥們你敢隨便亂來嗎？當了隊長應該負起責任！是個增強責任感的好方
賬目處理不規范。
會計核算的主要環節就是賬目處理。我們知道，在發生一項經濟業務時，我們要先將這項經濟業務分類填入指定的會計科目，保證會計等式的平衡。而現在一些出納、會計人員賬務處理不規范，會有用錯科目或者填錯金額現象的出現。
這可能就會導致試算不平衡，或者記賬憑證錯誤的情況的發生。還有就是一些會計人員對於原始憑證中金額大小寫問題不夠重視，這很有可能造成人為的篡改原始憑證的現象。所以，在進行會計賬務處理的時候，要注意規范性填寫，保證金額和科目的正確性，減少不必要的麻煩。
2、會計憑證填制不規范。
我們看到，原始憑證會出現不規范的現象，而現今有的事業單位，同樣存在著記賬憑證不規范的現象。
我們在對原始記賬憑證進行處理後，將其分類匯總在一張記賬憑證上，而現在很多記賬憑證的摘要審
Ⅳ 公交車隊隊長是什麼級別
般事業單位沒什麼級別。
如果是個國企，首先，看這個國企是什麼級別的。如果是央企，領導都是廳局級，那車隊隊長怎麼也是科級。如果地方企業是科級，車隊隊長頂多就是股級。
1、認真學習慣徹國家及行業主管部門關於道路運輸，安全生產的法律法規及相關規定，負責車隊管理工作。
2、負責駕駛員的管理，考核工作，監督駕駛員的駕駛證，從業資格證按規定時間檢審，對駕駛員的違章行為按照公司制度進行處罰。
Ⅵ 幫我寫個工作總結 加氣工的
07年油站領班工作總結：
2007年南湖加油站在師分公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在南湖加油站全體員工的積極配合下，南湖加油站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年南湖加油站的主要工作有以下幾點：
一.經營情況：
今年師分公司加強加油站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行。嚴把數質量關，給加油站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。
進入2005年，南湖加油站在師分公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。「高法」有78輛車，一直在長行加油站加油。我站從2003年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業單位，在應收款上沒有風險。我站先後登門拜訪20餘次，但都沒有談下來。可我站並沒有因此放棄，我站開始尋找認識「高法」的朋友幫忙，在方方面面的努力下，「高法」已有來我站加油的意思，但擔心我站的油品質量，擔心司機套取現金。於是我站把兵團石油的數質量管理，以及油品進站沒有中轉環節，在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節約成本的管理方式向「高法」作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終於打動了該客戶。通過一個月的試運行，「高法」對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加油後，每月油款比以前降低了5000元。「高法」的車隊隊長對我說：「我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信。」
當與客戶簽完協議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構建客戶訴求，依託市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關系。在加油現場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現場辦公，司機加油、付款、開發票不用下車，坐在車里就可以全部完成，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。
二.內部管理：
一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在2005年，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，並堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記「管理創造效益，細節決定成敗」的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加油站的規范運營。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合並的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。於是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起 「兵油人」的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。樹立「以站為家」的凝聚機制，「以站為校」的學習機制和「以站為榮」的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發了員工的工作熱忱
。
南湖加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的高層領導多次來南湖加油站參觀指導工作，並親切地詢問加油站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定南湖加油站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。南湖加油站就存在的問題進行整改，並增加綠化帶。
2007年南湖加油站在堅持規范管理的同時，推行「以人為本」的管理方式,在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。南湖加油站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，南湖加油站員工過生日，南湖加油站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在「春節」、「五一」、「十一」等節假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
三.安全管理：
1.今年南湖加油站一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，並處理一些緊急情況。
2.牢固樹立「安全第一」思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到「以防為主，防消結合」。今年我站未發生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之處：
1.今年南湖加油站未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是;
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五.2008年的工作思路：
1.加強市場開發力度，積極開發新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.嚴格控制應收款，不再發展紅字客戶。加強帳務帳表管理，做到及時、准確、完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6.加強設施、設備的管理，定期對加油站的設施、設備進行保養和維護。
7.在管理上推行5S管理方式和5s服務法，把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。
2007年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
2008年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個個美好的希望，在這白雪皚皚的季節里，讓新年的鍾聲傳遞南湖加油站每位員工心底最美好的祝願吧---祝願兵團石油公司的明天更美好。祝願兵團石油農十二師分公司的各位領導和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們南湖加油站全體員工不變的諾言。
Ⅶ 特戰行動檸檬給隊長做蛋糕是哪一集
特戰行動檸檬給隊長秦觀做蛋糕過生日是第二十一集
Ⅷ 生日派對能做的活動有哪些
生日是一個有紀念性的日子，中國的傳統習慣是吃壽面和雞蛋，西方的習慣是吃生日蛋糕和吹蠟燭。但是隨著社會進步，越來越多的人選擇在這個特殊的日子，和朋友聚在一起，辦一個PARTY。
首先選擇一個合適的場地
根據過生日人的特性選擇合適的場地是辦好一個生日派對最重要的第一步，場地有很多可以選擇，例如
1.兒童生日派對：
如果春、夏、秋可以選擇戶外的場地，讓孩子們歡騰起來，寶貝們需要一個場地奔跑，可以選擇公園或者帶草坪的西餐廳、小區會所等；
為了交通方便，也可以選擇就近的甜品店，有些連鎖的西餐廳也有PARTY房；
成人生日派對：
如果是二人世界可以選擇在家、酒店房間、高級餐廳包間等；
如果是和朋友們一起過，有現在比較流行的長條桌形式，很多西餐廳也有這樣的包間，也可以是KTV的PARTY房；
一般活動公司會協助您選擇場地，所以找到一個有經驗的活動公司很重要。
派對一定要選擇安排的地方和安排的方式，特別是兒童派對，要考慮孩子會無意識走丟；
派對的材料一定要安排，建議用進口材料的蛋糕和進口氣球皮做的氣球裝飾，氣球的充氣一定要是氦氣；
一定要選擇專業的活動策劃公司；
Ⅸ 美國隊長蛋糕怎麼做的
用料
提拉米蘇蛋糕：
原味戚風蛋糕2片 8寸大小
提拉米蘇之蛋黃糊部分：
1、蛋黃(需打散) 2個
2、細砂糖(全部加進蛋黃並輕微打發) 60g
3、牛奶(煮開後慢慢加進蛋黃中混合均勻) 50ml
4、吉利丁粉(加50g牛奶凝固後隔水或微波加熱至融化後,加入蛋黃糊中混合均勻) 25g
提拉米蘇之慕斯糊部分：
1、淡奶油(打至六七成發) 200g
2、馬斯卡彭(加熱後攪至順滑與打發好的淡奶油混合均勻冷藏待用) 200g
蛋黃糊與慕斯部分最終混合均勻
速溶咖啡(塗蛋糕片用) 1包
開水(沖泡咖啡後塗蛋糕片用) 100ml
白酒(這三樣混合後塗蛋糕片) 15ml
裱花部分：
淡奶油 250ml
馬斯卡彭 100ml
細砂糖 30g
紅曲粉(紅色部分) 5g
奶油(紅色部分) 50ml
玉米澱粉(紅色部分) 15g
藍色素舒可曼(藍色部分) 8～10滴
美國隊長慕斯蛋糕的做法
戚風蛋糕的蛋白打發到這個中性發泡程度差不多
提拉米蘇蛋糕體做好了(每片蛋糕片要刷上咖啡液與酒的混合液)，再在表面用牙簽大致畫出盾牌。
中號8齒裱花嘴。把所有裱花用的淡奶油+馬斯卡彭+糖打發好後就能裱白色部分了。
小碗中取一丟丟打發好的淡奶油+馬斯卡彭的混合物加些藍色素，就能裱藍色部分了。
考慮到紅色部分比較多，色素吃多了有點罪惡感，藍色部分用了一丟丟色素倒也算了。紅色素用了紅曲粉+玉米澱粉+奶油攪拌均勻，用不粘鍋開小火不停攪拌，成糊狀，等冷卻後，與一部分打發好的淡奶油與馬斯卡彭的混合物攪拌均勻後，就能裱紅色部分了。(做的時候囤不開手，沒拍照)
孩子吃，盡量少用色素。
成品
切面。提拉米蘇有蛋黃的原因，所以帶點米黃色，褐色部分是蛋糕片上塗的咖啡液與酒的混合，口感有酒味，濕濕滑滑的，不噎人。
Ⅹ 適合男士的生日蛋糕
每個人每年都會過一次生日，當然最離不開的就是生日蛋糕了。生日蛋糕種類繁多，口味也是多樣。
1、巧克力蛋糕。
黑色的巧克力蛋糕非常的酷，多數男生都會喜歡，看著點上明亮的蠟燭顯得顏色更加黑亮，真是不錯哦。
2、局域式水果蛋糕。
上面鋪滿了各種各樣的水果，分成好幾個小小的區域，很整齊，也很鮮艷，看著就有食慾。
3、美國隊長蛋糕。
這個雙層的美國隊長蛋糕裝飾非常的洋氣，加上美國隊長的帥氣，真是男生都無法抗拒啊。
4、愛心蛋糕。
都說女人最愛浪漫，其實男生何嘗不是，男生看到愛心蛋糕會非常的開心，也浪漫一回嘛。
5、英文蛋糕。
這個蛋糕非常的簡單大方，上面只有生日快樂的英文寫法，雖然看上去單調了些，其表達的就是純純的愛，非常的聖潔，成熟穩重的男生都會喜歡的。
6、溫馨的粉色小動物蛋糕。
這個蛋糕雖然有些乖乖公主氣息，但是有很多小男生也會喜歡的，他們會覺得溫馨，有被寵愛的感覺。