① 好利來的大事記
挺進西北，開業大吉
1992年 羅紅率領第一批好利來人，從四川盆地踏進河西走廊，9月13日，好利來第一店亮相蘭州，短期內迅速火爆，進而連開四店，開創出振奮人心的大好局面。 做中國的蛋糕王樸素而執著的信念
初戰即告大功，選擇接踵而至：彷彿登上一匹山樑，放眼無數俊峰，徘徊何去何從。在短暫的嘗試和探索之後，羅紅斷然作出選擇：專注於蛋糕產業，做強做大，做中國的蛋糕王。非凡的決斷，醞就一個非凡的偉業！
醞釀連鎖經營，領先發展觀念
如此優異的開局，迅速的定向，必然刺激好利來的創始者們萌發出連鎖經營的思想：將成功的模式克隆，搶先佔領市場，迅速發展壯大！在大家的心中，已勾畫出未來成功的藍圖：遍及全中國的好利來蛋糕王國！當時一些大型國外餐飲連鎖企業才剛剛登陸沿海大城市，而在內地的好利來卻已有遙遙領先的發展觀念。
四劍下天山，轉戰大東北
1993年夏, 新疆天山，在新疆與東北之間選擇下一個發展區域時，羅紅與另外三位創業者羅力、吳冰、羅強共同決定了戰略重心大轉移 ：進軍東北。因為北方居民的生活和消費習慣特別適合蛋糕行業，有著良好的消費基礎，而當時的東北市場蛋糕行業幾乎一片空白，市場潛力巨大。
經過3個月的精心准備，1993年11月份，好利來東北第一店吉林重慶路店，在零下30度進入施工階段。 把握市場先機，搶占東北市場
東北第一店吉林重慶路店於1994年1月19日開張，即憑著產品的色鮮味美、店面的耀眼奪目，得到消費者的極大喜愛，生意興隆，門庭若市。好利來人豪氣倍增，在東北大地上展開了第一輪連鎖店「圈地運動」鞍山、沈陽、大連連續建店。
好利來鞍山勝利店開業（1994年5月30日）的喜訊傳遍鋼都鞍山全城，人們充滿熱切與驚奇湧向好利來蛋糕店，眾人排隊搶購蛋糕，場面動人，在當地引起熱烈的反響。
在鞍山店開業的同時，另分兵一路，同時在沈陽籌備新店，當時競爭對手已經裝修近兩個月，為了搶在對手之間開業，創業者們親自砸牆、和泥，僅用20天便完成店面裝修，搶先於對手營業（1994年6月28日），成功狙擊對手，創下了好利來發展史上的奇跡。
在戰斗中學習，在戰斗中成長
為紮根北方市場，公司開始招聘東北員工，並在全公司推廣普通話。
1994年1月19日第一次制定了服務標准，員工手冊，統一工作服裝。
提倡「尊師重道，以技術為核心」，形成大家爭學技術，努力創新爭優的風氣。
因勢利導，服務意識上台階。
1994年的沈陽，一位顧客在好利來買了一個蛋糕，回家途中不小心將蛋糕摔壞，拿回店裡修補。由此而定下為顧客免費修補蛋糕這一不成文的「法律」。這一事件，作為 「如何提高顧客滿意度」的案例，在全公司內部進行了深入討論和宣傳，並由此開始了全員服務意識的提高和各項服務工作的改進。
強化窗口建設，提升服務形象
北京店、本溪店開業。
在量力而行，穩步擴張的同時，公司把精力重點投向軟性的服務形象建設上。
大量借鑒國外麥當勞、肯德基先進的管理經驗，學習、體會其服務要求，結合好利來實際，制訂出員工管理手冊，建立起自己的服務標准；招聘了一大批高素質新員工，從個人氣質、言談舉止、穿著打扮、專業技能等方面進行嚴格培訓，建立起好利來服務員年輕漂亮、善解人意、充滿朝氣的服務形象。 南突北掠，高速擴張
經過兩年的艱苦磨練，好利來已積累了豐富的市場經驗和經濟基礎，開始進入規模擴張和高速成長的階段。
一年之間，好利來大軍橫掃西北、東北、華北片區，先後攻佔了丹東、天津、長春、濟南、哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、蘇州、石家莊等戰略要點，由此開始了好利來全國戰略的新局面。
江蘇省蘇州店第一個開始將蛋糕製作進入櫥窗，一是形象展示，二是接受顧客監督，全國其他店迅速推廣。
成立好利來來沈陽總部，開始連鎖管理，為統一步調，下好全國這盤棋，1996年，在沈陽成立了好利來公司總部，由此接收信息，調動資源，指揮全國市場，實現了1992年連鎖經營的宏願。
大連會議從量變到質變的里程碑
1996年夏，召開大連領班會議、經理會議、會計會議，全員討論品質的重要性，令好利來的品質意識產生了一個質的飛躍。同時決定，開辦人才培訓學校，從根本上解決發展中人力資源缺乏的問題。
1996年10月14日，好利來人才學校正式成立，第一批招收了100多名優秀員工。這批接受培訓的員工不僅自己全面提升，而且還成為了公司的培訓骨幹，將好利來人才學校學到的知識和技能向基層員工傳授，令好利來人的戰鬥力得到了全面提升。 強兵利器，無堅不摧
經過一輪全新洗禮的好利來，迸發出了巨大的力量；
在沈陽，一年內連開五店，並成立沈陽食品加工基地；
大同、錦州、大連、長春、蘭州共開八店；
榮獲「中國食品工業協會推薦品牌」，「全國重點保護品牌」殊榮。
1998年
未雨綢繆，敢為人先走現代連鎖企業之路
在一片大好形勢下，總裁和公司高層以清醒的頭腦、不凡的遠見，授權引入高級管理人才進行管理改革：按現代連鎖企業的管理理念和規范模式，開始逐步梳理計劃、組織、領導、控制等各項管理流程，建立健全各項組織結構、制度標准，為把好利來建成不光是中國最大，更是最強的現代蛋糕連鎖企業而努力。
98年繼續保持擴張勢頭，新開十家連鎖店。 謀人成事，知人善任，以人為本
數年的奮斗經歷，形成公司深刻的人才觀：人才是最大的資本，任何的進步與發展都源自於人的因素。因而對內，公司出巨資，花大力氣為員工提供各種培訓機會，全面發展公司員工的服務和管理水平，提升人力價值，並運用各種激勵活動,如優秀員工評比，各項優質服務比賽等，充分調動員工的聰明才智和創造激情，最大限度地發揮每一個人的能力；同時，公司放眼天下，以求賢若渴之誠，共創偉業之勢，招賢納才；
99年初，好利來以高薪在成都招聘高層管理人才，引起轟動；
3月，一批新生力量進入好利來，並帶動更大批優秀人才的聚集；
一大批外企中高層管理人員加盟公司，充實了新的組織結構，以科學的管理和服務理念、方法，使公司運營再上新台階，並新擴張19個連鎖店。公司以嶄新的活力，向現代企業邁進。
順利渡過危機，調整產品結構
1999年，東北人迷信說「99」年過生日不吉利，連生日蛋糕都被視為不祥之物。那一年，蛋糕幾乎無人問津，好利來跌入低谷，迫不得已裁員800人，總裁在會上淚如雨下，他不忍讓這些員工衣食無著，離職後的員工每月可從公司領取150元的生活費。很多員工憑著好利來所培養的技術水平完全可以到南方尋找合適的工作與待遇，但他們仍然返回家鄉，心甘情願地領著公司發放的生活費，等待著公司的好消息。第二年，好利來依靠未受波及的華北市場支撐全局，安然度過危機，好利來蛋糕再度暢銷，總裁立刻向這些員工發出返職邀請函，令人欣慰與驚訝的是，返回率竟然達到了98%！
嚴冬過處盡凋落，怒放惟有梅一枝，已經形成的全國連鎖所具備的抗風險能力大見成效。並以此為起點開始調整產品結構，不斷提升面點、中點等其他產品的銷售比例。
變航空母艦為聯合艦隊
拆分好利來的股權，將好利來劃分為若干個片區，並將各片區的連鎖店資產分別獎勵給幾位創業的功臣，由他們擔任各片區的所有者與經營者，遵守好利來統一的企業文化、經營理念與管理模式。
從航空母艦轉變為聯合艦隊，減少了管理的層級，極大地激勵了核心層，提高了好利來的靈活性與應變能力。這一次巨大的改變完成了好利來歷史上最具意義的鳳凰涅槃，並給好利來注入了新的動力源泉。 月餅大戰，功績斐然
蛋糕行業已笑傲江湖，不甘寂寞的好利來人又把第一的目標投向新涉足的老行業：中秋月餅。憑著扎實的運營功底，僅僅兩年參戰，好利來便成為全國第三，還掠得榮譽無數；
2001年第七屆中國月餅節名牌月餅；
中國食品工業協會 新世紀月餅市場知名品牌；
2001中國月餅節釣魚台中秋之夜特送禮品；
2001年中國月餅釣魚台中秋之夜協辦單位及文化貢獻獎；
國旗護衛隊專用月餅，國旗護衛隊專門為此出具感謝函；與此同時，老本行也戰果累累。再接再厲，又添48家新店，在二十一世紀之初，繼續遙遙領先。
唯益金鑽杯「第二屆全國焙烤技術大賽（國家職業技能競賽）」之團體賽特等獎；
劉國軍、陳強、謝繼松分別獲得中點、蛋糕、麵包金獎。
深謀遠慮，戰略再轉移
建立沈陽月餅工廠，將月餅無菌工廠的概念得以實現。 志存高遠，再創偉業
2002年，成立北京好利來工貿有限公司，同年中秋前，北京好利來無菌食品工業園正式開園。園區面積4萬平方米，引進了最先進的食品生產流水線，共投資1億5千萬元，工業園的建成，標志著好利來的更大雄心；
好利來全國連鎖店達到230家；
中秋月餅大戰，好利來月餅銷量攀至全國第一，成為蛋糕、月餅雙冠之王。 好利來全國連鎖店達到360家；
好利來總部從沈陽遷至北京。 好利來大事記 （以時間先後為序）
1. 總裁放權，謝總接任。2006年2月26日，年度區域經理會在北京召開，總裁正式宣布辭去公司總經理職務，由原副總經理謝立接任。謝總上任後，確定了公司高層管理組採用集體決策制的管理原則。
2. 以A粉為中心的生產管理模式的推廣。以A粉為中心的管理模式最初是在2005年10月份開始試行，2006年通過新品麵包的上市，管理公司技術研發部在整個北方市場推廣以A粉為中心的生產管理模式。此模式的推行不僅做到了配方保密化，更使生產操作標准化，使成本和績效更容易掌控。
3. 三個利潤中心制開始推廣。2006年年初，「三個利潤中心制」 首先在北京試點，並開始逐步推廣。此後，還以北京和各市場推行總結的分析為基礎，形成了07年度全面推廣的模式和規范。
4. 工程審計改革。2006年3月公司財務部開始實施工程審計改革，從以往的事後審計變為事前控制，事中掌握，降低了裝修成本。
5. 初步實行技術稽查。2006年3月份，公司技術研發部開始初步實行技術稽查。藉助技術評級的契機，對各個市場的生產環境、生產技術以及生產管理進行了技術稽查，並針對每次的稽查進行了後續的跟蹤檢查，對其結果做出了詳盡的報告，指出了市場存在的技術問題。此前對各市場生產管理的檢查與評估一直沒有很系統化，通過兩次的試行，技術研發部初步建立了一套完整的技術稽查評估系統，將在2007年正式推出。
6. 技術員工技術等級評定正式啟動。2006年3月份，籌劃多年的技術評級工作正式啟動，技術員工的發展階梯正式建立。每年度對所有技術員工進行三級到五級的評定，並從中為好利來選拔和儲備技術人才。員工開始提升自己的技術，開始自我學習了，技術的競爭開始了。
7. 一線員工獎金結構調整。2006年4月份，開始將一線人員的獎金分為基本獎和效益獎兩部分計發。此舉建立了與市場整體效益和個人工作表現評估掛鉤的獎勵機制，經由個體的努力促進團隊業績的增長。效益獎金的評估機制為提升人員生產效率提供了衡量的基礎，為公司整體的減員增效做好了准備。
8. 連鎖店員工薪資結構調整。2006年4月份，連鎖店薪資結構調整，開始建立了以工作崗位和技術等級為依據的薪資結構．為員工在公司的職業生涯發展提供了明確的通道和架構。改變了論資排輩的收入增長模式，為技能提升快的員工提供了快速發展的平台，建立了鼓勵員工以能夠為公司所做貢獻的程度獲得個人收益增長的行為導向基礎。
9. 總裁在聯合國舉辦個人攝影展。2006年6月5日，世界環境日總裁在聯合國舉辦有關環境的個人攝影展。應聯合國環境規劃署的邀請，總裁羅紅在聯合國環境署總部內羅畢舉行「地球，我們的家園」個人攝影展。這是聯合國第一次邀請一位中國攝影家在其總部舉行個人攝影展。作為「世界環境日」紀念活動的重要內容，此次攝影展吸引了眾多的知名人士參加，聯合國環境署官員、各國駐聯合國代表、中國駐肯亞大使以及當地政要300多人出席開幕式活動並參觀展覽。攝影展為期兩周，共展出150幅精美的攝影圖片。展覽結束後，總裁將所有展品義賣並捐獻給聯合國環境署的有關環保項目。新華社、人民日報、中央電視台等媒體均給與了重點關注。
10. 恐龍蛋麵包成功上市。2006年6月，新產品恐龍蛋麵包成功上市。該產品從國外引進原料，從工藝和口感上顛覆了傳統麵包，成為國內首家生產和銷售這種產品的企業，並通過專業嚴謹的營銷策劃和上市推廣，在市場上獲得巨大成功。
11. 好利來兒童繪畫大賽。2006年7月，好利來兒童繪畫大賽圓滿落幕。由好利來和《米老鼠》雜志社共同舉辦的「愛就在你身邊」兒童繪畫大賽自5月份開賽以來就受到了眾多小朋友的歡迎，大賽組委會最後收到了來自全國各地小朋友參賽作品近6000幅，從中共評出一等獎10名，二等獎50名，優秀獎若干。通過繪畫大賽，傳播了好利來「愛就在你身邊」的企業文化，提升了好利來品牌的美譽度和忠誠度。
12. 總裁受邀參加首屆三江源國際攝影節。2006年7月29日，受中國攝影家協會和青海省人民政府的邀請，總裁的20多幅攝影作品參加了在青海西寧舉行的「首屆中國（青海）三江源國際攝影節」。
13. 天津新廠開始施工。2006年8月，天津新廠設計並開始施工。在天津建立一個採用新的工藝、新的設備的現代化食品工廠，可以向華北地區配送冷凍面團、冷凍蛋糕坯，使產品品質更上一個台階，同時其生產能力也能滿足連鎖店的擴張，預計2007年年初設備進場。
14. 好利來月餅獲「中國名牌」稱號。2006年9月，好利來月餅獲國家質量監督檢驗總局頒發的「中國名牌」稱號。
15. 總裁在成都舉辦個人攝影展。2006年9月2日，總裁首次國內個人攝影展在成都世紀城新國際會展中心舉行。在展覽籌備期間，適逢四川遭受50年不遇的旱災，作為一個環境主義者和四川人，總裁羅紅對家鄉的災情非常關注，並借展覽之際以個人名義向四川省紅十字會捐贈人民幣20萬元。並在展覽期間展開義賣，所有義賣收入72萬元全部捐給受旱災區。
16. 好利來獲「食品安全示範單位」稱號。2006年9月16日，好利來被中國食品工業協會評選為2006年度全國「食品安全示範單位」。標志著好利來成為食品餅店業食品安全管理的標桿型企業，將更進一步促使各連鎖店加強對食品安全工作的重視和強化。
17. 總裁攝影作品在天津展出。2006年9月30日，總裁攝影展亮相第三屆中華（天津）民間藝術精品博覽會，這是總裁攝影作品繼聯合國世界環境日攝影展和成都影展之後的又一次精彩展出。
18. 師徒制度建立。2006年10月，公司開始著手建立師徒制度。為了提高技術人員技術水平和保持良好的培訓效果，技術研發部起草了師徒制度的體系，其初稿已經通過了公司高層領導的討論和審核，等待進一步完善和下發。此制度將在2007年正式實行，並將對生產員工的培訓和晉升提供良好的支持。
19. 聯合國羅紅環保基金首批二百萬元捐款儀式在京舉辦。2006年10月20日，在中非北京峰會召開之際，總裁向聯合國環境規劃署首筆200萬元捐款捐贈儀式在北京舉行。聯合國副秘書長、環境規劃署執行主任阿其姆?施泰納從總裁手中接過了200萬元的捐款支票。肯亞環境部副部長提布提，國家環保總局相關負責人以及聯合國環境署官員等出席了捐贈儀式。在捐贈儀式結束後，施泰納一行還在總裁的陪同下參觀了北京好利來安立路店，施泰納也成為首位到好利來店內參觀的聯合國高級官員。
20. 聯合國「羅紅環保基金」正式啟動。2006年11月6日，總裁赴肯亞首都內羅畢與聯合國副秘書長、環境規劃署執行主任阿其姆?施泰納先生正式簽署了在聯合國建立「羅紅環保基金」的協議。施泰納先生同時宣布，由總裁羅紅捐資設立的「羅紅環保基金」正式啟動。總裁在當天舉行的新聞發布會上承諾，在未來5年內將為基金捐資1000萬元，用於聯合國環境規劃署的環境保護項目。其中第一批200萬元捐款中的100萬元用於肯亞納庫魯湖的環境治理，另一100萬元用於2008年北京「綠色奧運」項目。
21. 人才選拔引入競爭機制。2006年11月，公司人才選拔引入競爭機制，城市經理嘗試從內部競聘產生。11月10日，秦皇島城市經理內部競聘在總部舉行，沈陽市場大客戶部經理高英文最後勝出，成為第一位通過內部競聘產生的好利來高層。隨後，技術研發部楊波成功競聘天津工廠生產廠長，大連市場徐軍、李興華、天津市場藺鵬成功競聘城市營運經理。
22. 總裁在北京舉辦個人攝影展。2006年11月23日，「地球，我們的家園——羅紅自然攝影作品展」在北京中華世紀壇世界藝術館隆重開幕。中國攝影家協會主席邵華女士、中國首任國家環境保護局局長、中華環保基金會理事長曲格平先生、前文化部部長周巍峙先生等國家官員，南非、肯亞、德國、義大利等國的駐華使節及一些演藝界明星參加了開幕式。這次攝影展吸引了數萬首都市民前來參觀，在首都引起轟動，羅紅攝影展更成為一個公眾話題。如潮的參觀者在影展現場不斷駐足、觀看、合影、留念，兩周的展期不能滿足觀眾的需求，攝影展最後延期一周，於12月3日結束。京城眾多的媒體對影展和總裁個人給與了極大關注和充分的報道，也對好利來的品牌傳播起到了巨大的推動作用。
23. 總裁獲評時尚先生雜志「2006年度十大時尚先生」。2006年12月15日，在「2006時尚先生年度頒獎典禮」上，總裁被授予「年度時尚先生」稱號，與梁家輝、胡軍等一起成為十大「年度時尚先生」。總裁因其在2006年的攝影藝術成就和對環境保護做出的傑出成就，並由此引起國內國際廣泛關注而成為「年度時尚先生」的當然入選者。
24. 總裁聯合國影展新聞獲評中央電視台年度國際十大新聞之一。2006年12月，總裁在聯合國舉辦個人攝影展的新聞在中央電視台年終特別節目《影響2006?CCTV年度新聞記憶》中被評為國際新聞篇「百姓榜」十大新聞之一，總裁攜母親參加了中央電視台當晚的專題晚會。《影響2006?CCTV年度新聞記憶》是中央電視台新聞頻道年終推出的一檔重要的迎新專題新聞節目，集中梳理回顧了2006年發生的重大新聞事件。
25. 總裁獲「中國營銷2006年度標志人物」稱號。2006年12月16日，在北京舉行的「2006中國營銷領袖年會暨2006年度中國營銷標桿企業/標志人物頒獎典禮」上，總裁羅紅被授予「年度創新營銷人物」稱號。「中國營銷領袖年會」將「年度創新營銷人物」大獎頒給總裁，以表彰總裁將攝影、環保和品牌營銷三者完美結合對中國營銷界探討不斷創新的營銷方式所具有的借鑒和指導意義。
26. 中國攝影家協會授予總裁建國以來「突出貢獻攝影家」稱號。2006年12月，中國攝影家協會成立50周年之際，對一大批建國以來為中國攝影事業作出巨大貢獻的攝影家進行了表彰，總裁羅紅獲評「突出貢獻攝影家」。
27. 員工招聘取得突破。2006年根據公司發展的需要實習經理的招聘突破了100人，共計在從四川、沈陽、長春、哈爾濱、北京、貴陽等多個城市舉辦了16場大型招聘活動，從近萬名應聘者中通過初試、在崗評估、復試等多個面試環節選拔了共125名實習經理。從四川、東北、陝西、山東通過10次大規模的招聘工作從數千人中招聘600名製作員工。
28. 2006年連鎖店規模。2006年，好利來新增連鎖店面90家，其中北方片區新增55家，5大區域公司增加35家。員工總人數達到8862人，比2005年增加919人。
② 《生日快樂》幼兒園大班教案
作為一位兢兢業業的人民教師，時常要開展教案准備工作，教案是備課向課堂教學轉化的關節點。如何把教案做到重點突出呢？以下是我精心整理的《生日快樂》幼兒園大班教案，歡迎閱讀與收藏。
《生日快樂》幼兒園大班教案1
活動目標
1、藉助自製圖書，在觀察、想像、表演中，培養幼兒觀察畫面的能力，享受閱讀的情趣。
2、調動孩子豐富的情感，感受朋友之間那種互相友愛、互相寬容體諒、分享彼此快樂的純真友情。
3、領會故事蘊含的寓意和哲理。
4、讓幼兒大膽表達自己對故事內容的猜測與想像。
教學重點、難點
調動孩子豐富的情感，感受朋友之間那種互相友愛、互相寬容體諒、分享彼此快樂的純真友情。
活動准備
自製圖書
活動過程
一、觀察封面
師：「老師自製了一本圖書，這是圖書的封面，看了這個封面你會想到什麼？」 （自製的圖書畫面大，有利於幼兒觀察細節並展開想像）
師：「小熊可能在和月亮說什麼呢？」
師：「讓我們一起懷著愉快的心情祝福月亮吧！」
二、聽故事，隨機設疑
1、教師分段講故事
師：「在這個寧靜的夜晚，月亮慢慢地升起來了，我們的故事也從這里開始了。」 （教師緩和的語氣把幼兒帶入寧靜的發生故事的夜晚）
師：「一天晚上小熊抬頭望著天空……於是，他爬上了一棵高高的樹，去和月亮說話。」
問：「小熊為什麼要爬上高高的樹呢？」
2、繼續講：「他爬上了高高的樹……月亮聽不到。」
師：「小熊爬到樹上覺得離月亮還是太遠，如果你是那隻小熊，這一下你會到什麼地方和月亮說話呢？」
3、師：「我們接著往下看，小熊是怎麼做的？」
4、繼續講：「於是，他劃船……爬到高山上。」
師：「小熊千辛萬苦地爬上了高山，雖然累但他心情怎樣？為什麼呢？」
師：「是啊，能和朋友說說話是多麼開心的一件事啊！此時此刻，小熊會對月亮說什麼呢？」
5、繼續講：「小熊開始大叫：『嗨！……再見了！』月亮說。」
師：「聽到這里，你有覺得奇怪嗎？」「可是小熊也認為這是自己的回聲嗎？」「他覺得這美妙的回聲就是自己最要好的朋友——月亮的聲音。」
6、師生表演對話
師：「這真是一隻可愛的小熊，誰願意做月亮和我這只小熊對話？」
師：「你覺得有朋友這樣想著你，問候你，心裡高興嗎？」「大家一起來試試吧！」
師小結：原來有朋友在一起真是件好事，他可以讓我們都快樂起來。
7、幼兒試著看圖講述「小熊回到家……為月亮買了一頂漂亮的帽子。」
8、師：「帽子是買到了，可小熊碰到了一個難題，什麼難題？你有辦法幫他解決嗎？」
9、觀察畫面，尋找答案
師：「仔細觀察這三副畫，你發現了什麼秘密？」
師：「是的，小熊也發現了，所以他想到了一個好辦法，是什麼辦法呢？」
師：「這個辦法行嗎？讓我們和小熊一起在樹下靜靜地等吧！」
師：「當天晚上，他把帽子掛在樹上……穿過樹枝，爬到樹枝頭。」
問：「你們希望結果怎樣？如果月亮真的戴上了，你們會怎麼樣？」（揭去四副的遮紙，激起幼兒興奮快樂的情感）
師：「小熊也和你們一樣，看他高興得怎樣了？」
學習句子：小熊高興得手舞足蹈。
師小結：這真是一隻可愛又聰明的小熊。
10、繼續講：「這下小熊安心地回去睡覺了，小熊睡覺的時候……在後面跑著、追著……」
師：「想想，小熊現在的心情怎樣？」「你肯定也替他著急是吧，小熊為什麼要這么著急呀？」
11、繼續講：「把朋友送的東西弄丟了，小熊心裡又難過又著急。於是，當天晚上……去和月亮說話。」（師幼一起看圖講述）
12、師：「小熊第幾次爬上高山了？」「他的心情有變化嗎？他在想什麼？他會和月亮怎麼說呢？」
13、繼續講：「一起聽聽故事中的小熊和月亮是怎麼說的吧。」「好一陣子，月亮都不說話……『沒關系，我還是一樣喜歡你！』月亮說。」
師：「聽到朋友能原諒自己，兩個朋友的心情又怎樣了？」「最後，他們一起祝福『生日快樂！』『生日快樂！』」。
三、延伸
師：「故事到這里就結束了，你們喜歡這只小熊嗎？願意和他成為朋友嗎？為什麼？」
師：「讓我們一起用愉快的心情也來祝福小熊吧！『小熊，生日快樂！』『再見了！』」。
教學反思
優秀繪本最主要的特點就是那些充滿童趣的圖畫，深受小朋友喜歡。因此，教師往往通過邊深情並茂地講述故事邊適時引導幼兒閱讀圖畫的方法來感受隱藏在圖畫背後的東西，既給以知識技能又調動情感態度，這對孩子的成長有著深遠的影響。《月亮，生日快樂》的教學設計，意在透過言簡意賅的文字與精緻生動的圖畫，讓孩子在聽故事的同時，引導他們感悟朋友之間那種互相友愛、互相寬容體諒、分享彼此快樂的純真友情。在本次活動中，讓我感受最深的主要有以下幾點：
適當提問，給幼兒思維的挑戰
提問是集體教學活動的核心，日本著名教育家齋滕喜博甚至認為：提問是「教學的生命」，不合理的提問會抑制幼兒思維的積極性和創造性，降低教學的有效性。在教學過程中，常常簡單地認為集體教學活動中的提問越多，越能夠啟發幼兒，不提問或少提問就是灌輸，就是注入式教學。但研究表明教師提問過多，會限制幼兒思維活動的空間，剝奪他們發現體驗的機會，因此低質量的提問幼兒就不願意也無須動腦筋，機械性的「是」、「對」 無法對幼兒的思維構成挑戰。在本次活動中，我更多的是採用讓幼兒仔細觀察畫面的方法，來調動幼兒的多種感官綜合感知畫面使他們的思維更具體更豐富。如在觀察封面時，我不再採用常規的提問：「你看到了什麼？他們在干什麼？」等，而採用了跳躍式的提問：「請你仔細看這個封面，你會想到什麼？」這樣幼兒的回答就不會停留在表面的圖象上，而更多的是讓幼兒自己想到了「它在干什麼？」「他在想什麼？」等等。考慮到是大班的幼兒，簡單的提問只能束縛幼兒的思維，因而轉換了提問給以思維的挑戰。又如，在講到小熊爬到山頭和月亮對話，引出「回聲」這一概念時，我問：「聽到這里，你有覺得奇怪嗎？」從幼兒內心的感受出發來引起幼兒對「兩種聲音」的好奇，通過幼兒自身的疑問來解決故事中的難點問題，這樣的提問給了幼兒自主學習的機會，而不是老師一味地看圖灌輸。但最後結尾部分顯得輕描淡寫了些，怎樣讓幼兒把體驗到的朋友之間那種互相友愛、互相寬容體諒、分享彼此快樂的純真友情升華，這是值得商榷的。
注意傾聽，給幼兒適當的評價
評價是尊重幼兒主體地位、促進幼兒發展的重要環節，是課堂教學的潤滑劑。有效的評價能強化幼兒主動參與學習活動的積極性，喚醒並激發他們的創新慾望。在這種情況下，教師必須要做到有效地傾聽才能展開有效的評價。如一位幼兒在說到封面上「小熊對月亮說『月亮，生日快樂』時」，我馬上意識到該幼兒能認字，於是說：「你認識這些漢字嗎？真是個愛學習的孩子！」在聽到我的肯定後，該幼兒笑眯眯地坐下了，說明老師的評價激勵讓孩子非常滿足和自豪三、對話繪本，給幼兒情感的體驗
我們對一些繪本的分析，往往是將傳統的理解「灌輸」給了幼兒，幼兒只是被動地接受老師的觀點。然而，完美的閱讀過程絕對不是被動地接受，而是根據幼兒自己的情感、思想、知識等對作品進行理解的過程。作為閱讀主體的幼兒，由於認知結構、性格愛好和閱讀經驗的不同，所獲得的感受和結論也就不會完全相同，對繪本的理解也就存在差異。在這種情況下，我沒有過早地拋出所謂的「標准答案」，而是及時地設疑質疑，引導幼兒根據自己的體驗去理解繪本。如在講到「小熊把帽子掛在樹枝頭，期待月亮能戴上帽子」的時候，我讓幼兒自己體會：「你希望結果怎麼樣？」「如果真的戴上了，你會怎麼樣？」讓幼兒根據自己的情感體驗來感知理解繪本中小熊的期待心理和對朋友的真實態度。
《生日快樂》幼兒園大班教案2
活動背景
為了慶祝中華人民共和國成立60周年，全國各地都在開展各種各樣的慶祝活動，隨著十月一日的臨近，慶祝祖國60華誕的歡樂氛圍也越來越濃厚。幼兒雖然年紀小，卻也是社會的一員，他們感受著節日的氛圍，自豪之情油然而生。這不正是對幼兒進行愛國主義教育的絕佳時機嗎?於是，我們設計了一系列「慶祝國慶」的主題活動，通過層層推進的'活動，逐步深化幼兒熱愛祖國的情感。
活動目標
1．知道十月一日是中華人民共和國成立的日子，是祖國媽媽的生日，又叫國慶節。
2．通過調查采訪，增進對祖國的了解，激發愛國主義情感。
3．為自己是中國人感到驕傲，熱愛自己的祖國。
活動一：營造氛圍，激發情感
活動准備
人們迎接國慶60周年開展各項活動的錄像；介紹國慶節來歷的PPT；國慶節倒計時的牌子。
活動過程
1．觀看錄像：姐姐參加了國慶60周年徵文比賽：奶奶參加了社區舉行的「迎國慶」文藝演出：在北京上學的哥哥寫信介紹國慶大閱兵的准備情況等。(提問：剛才你們看到了什麼?他們為什麼要做這些事?)
2．觀看PPT，教師介紹國慶節的來歷。(提問：你們知道祖國媽媽的生日是哪一天嗎?)
3．出示國慶節倒計時的牌子，請大家一起猜猜使用的方法。
4．引導幼兒討論：今天距離祖國媽媽的生日還有多少天?我們准備怎樣迎接祖國媽媽的生日?
活動二：分組活動，積聚情感
活動過程
1．幼兒根據自己的特長和興趣，自願組成「歌舞團」「好事隊」「圖片組」「操作組」四個小組，每組推選出一個組長，並且聘請班上的教師擔任「行動顧問」。
2．在「行動顧問」的協助下，各個小組商量行動方案。
3．各個小組分別開展活動：「好事隊」每周開展一次服務社會的活動，如上街宣傳環保知識、到公園栽一棵小樹苗、為社區老人服務一次等：「圖片組」在家長的幫助下，收集展現祖國大好河山和各地美麗風光的圖片：「歌舞團」在「行動顧問」的協助下排練歌舞節目：「操作組」則負責准備材料製作五角星、五星紅旗等，在國慶節那天布置教室。
活動三：慶祝國慶，表達情感
活動過程
1．在國慶節到來的前一天，「操作組」的幼兒帶領著其他幼兒，和教師一起用這些天製作的材料布置教室。
2．舉行庄嚴的升旗儀式。
3．展示幼兒收集的「祖國多美好」圖片，由「圖片組」的幼兒擔任小講解員，向大家介紹圖片的內容。
4．「歌舞團」的幼兒載歌載舞，表演他們精心准備的節目。
活動四：放飛氣球，升華隋感
活動准備
生日蛋糕：為每個幼兒准備一隻氫氣球。
活動過程
【師】：孩子們，今天是祖國媽媽60歲的生日，你們心裡有什麼話想要和祖國媽媽說，請你們用畫筆表達出來。
1．每個幼兒畫一幅祝福祖國媽媽的畫，並將其系在氫氣球上。
2．在音樂聲中，教師推出生日蛋糕，大家一起吹滅蠟燭，給祖國媽媽唱《生日快樂》歌。
3．去操場放飛氫氣球，並一起高呼：「祖國媽媽，生日快樂!」
《生日快樂》幼兒園大班教案3
活動目標：
1．理解故事內容，學習故事中的角色對話。
2．嘗試自主閱讀，能積極用語言、動作等方式大膽表達對故事的理解。
3．知道有朋友關心是幸福的事，體驗活動帶來的樂趣。
活動准備：
1．白板課件、電子書。
2．繪本若干。
3．表情圖及字卡。
活動過程：
一、角色導入，引發興趣。
教師：這是誰呀？它的心情怎樣？
二、細致觀察，猜測講述故事內容。
1 . 閱讀1-5頁，理解故事前半部分內容。
教師：當當出去玩的時候遇到了誰？當當是怎麼問的？它們又是怎麼回答的？
教師與幼兒、幼兒與幼兒進行對話練習。
2 . 自主閱讀，了解故事內容。
幼兒與同伴自主閱讀第6頁：它們在干什麼？引導幼兒按一定的順序觀察、講述畫面內容。
3 . 閱讀7-11頁，理解故事中間部分內容。
教師：當小動物們發現當當在偷看，他們會怎麼做呢？你們覺得當當會放棄嗎？那當當會想什麼辦法進屋呢？
4 .自主閱讀故事結尾部分。
（1）幼兒與同伴自主閱讀12--16頁。
（2）交流感受。教師：當當收到朋友們送的禮物，現在的心情是怎樣的？它會對好朋友說什麼呢？
三、完整欣賞故事。
介紹故事名稱，小結故事中當當的情緒變化。
四、自主閱讀，結束活動。
幼兒與同伴完整閱讀，講述故事內容。
活動延伸：
1．區域活動：表演區投放表演道具，鼓勵幼兒與同伴創造性地表演。
2．家園合作：鼓勵孩子向父母大膽講述故事《生日快樂》。
《生日快樂》幼兒園大班教案4
活動目標
1、了解有生命的動物，生日的意義，感受生日帶來的快樂。
2、引導孩子樂意在集體面前大聲的說話。
3．願意和同伴說出自己的想法。
4．願意與同伴、老師互動，喜歡表達自己的想法。
5．主動參與活動，體驗活動的喜悅。
教學重點、難點
了解生日的意義，願意和同伴說出自己的想法。
活動准備
圍裙教具、蛋寶寶三個、小雞、企鵝、恐龍、蛋糕、蠟燭、生日歌曲。
活動過程
一 、出示圍裙，引入主題。
師：這是什麼？
幼：圍裙
師：看見過嗎？
幼：看見過
師： 圍裙口袋鼓鼓的，裡面會有什麼呢？
二、出示角色，了解生日。
師： 出示雞蛋，這是什麼？
幼：雞蛋
師：怎麼樣的蛋？
幼：（圓溜溜）
師： 蛋裡面會住著誰呢？（教師打開雞蛋，出示小雞）
師：是什麼寶寶啊？相互問好。
幼：是小雞寶寶（將雞寶寶貼在圍裙上）
師：今天小雞從蛋裡面生出來，今天是小雞的什麼日子
幼：小雞的生日
師：（ 出示企鵝蛋）蛋里的寶寶說：我的家住在很冷很冷的地方，它會是誰呢？
師：可是，它們力氣太小了，出不來，怎麼辦？請小朋友念嘿喲！嘿喲！嘿喲！」的時候，小動物才會從蛋裡面生出來！
師：誰出來了，相互問好。
幼：企鵝（將雞寶寶貼在圍裙上）
師：這么大的蛋，誰會住在裡面呢？（出示恐龍蛋）（請個別幼兒摸摸恐龍蛋）
幼：不知道
師：現在我們請他出來，今天又是誰的生日啊！
幼：恐龍
三、歡渡生日，感受快樂。
師： 數數一共有幾個寶寶是今天過生日呀？我們一起來數數看。
幼：三個
師：都有誰過生日啊?
幼：小雞、企鵝、恐龍
師：今天有三個寶寶要過生日，你有什麼話想對它們說呢？
幼：幼兒自由回答
師：請幼兒選擇一個寶寶，對它說一句祝福的話，然後親親寶寶。
師：|小雞、小企鵝、小恐龍是從蛋里出生的，那小朋友們是從哪裡來的呢？
幼：媽媽肚子里來的
師：你們是怎麼過生日的？
幼：（吃蛋糕、唱生日歌）
師：今天，小動物們想請小朋友們去參加它們的生日宴會，你們願意嗎？
幼：願意
師：出示生日蛋糕，點蠟燭，隨背景音樂唱生日歌，分享生日的快樂。
活動延伸
與同伴一起分享美味的蛋糕，讓孩子們畫出自己最喜歡的蛋糕。
教學反思
幼兒受到直觀經驗的影響比較大， 通過視覺，聽覺等器官的調動對生日有所了解，再培養孩子的語言能力，學習了解動物，熱愛動物。了解生日的意義，學會感恩，感恩父母給了我們生命。
幼兒年齡特徵，教學中由淺入深，一步一步進行，讓孩子在快樂中學習，接受新知識。
首先，在第一個活動中，了解有生命的動物，教育孩子熱愛動物，關愛動物。
再次在第二個活動中，由動物引出生日，孩子對生日不陌生，讓他們體驗生日的快樂，培養集體意識，了解生日的意義。
最後，通過延伸活動，學會感恩。
③ NBA各隊的吉祥物的名字,資料,圖片!!
各隊吉祥物介紹(插圖數量有限，統一配在末尾）
註：湖人隊、快船隊、尼克斯隊是沒有吉祥物的。
掘金吉祥物洛奇獅
英文名：Rocky
首次出場：1990年12月15日
出生地：落基山脈
身高：5英尺10英寸
體重： 154磅
尾巴長度： 3英尺
簡介：洛奇獅是NBA最受歡迎的球隊吉祥物之一，並是丹佛掘金每場主場賽事的重要成員。其勇猛的雜技技藝及極具創意的滑稽表演皆讓球迷與球員樂在其中。洛奇獅除了在籃球場為大家帶來歡笑之外，也是掘金隊社區服務的主角。十餘年來，它的身影頻繁出現在各種慈善場合、各類學校，廣泛宣講學習知識的重要性，足跡遍及科羅拉多州各地。
除此，洛奇獅曾多次為其它職業運動球隊表演，並在NBA全明星賽及不同的國際活動表演各項絕技。
《洛基山新聞報》的發行部實習了一段時間後，洛基正式開始了表演工作，成為掘金隊的吉祥物簡直讓洛基喜不自禁，「我還以為他們是在開玩笑呢。」他說，「在我到來之前，他們根本就沒有吉祥物甚至都沒考慮過這個問題。」洛基在1990年加入掘金隊並且參與了設計美洲獅吉祥物的工作。
靠中場休息時反身扣籃而聞名的洛基同時也跟許多NBA球星保持了良好的關系，巴克利、馬龍和阿泰斯特都曾作為洛基在球場上嘲弄的對象。洛基的表演都很有趣，但他本人更傾向於愚弄球迷，譬如假裝裁判跳舞、利用蹦床扣籃，而他的一個代表作就是將一塊蛋糕按到了在場邊慶祝生日的小女孩臉上。
森林狼吉祥物：酷狼奇
身高：6英尺高（從地面到頂端的耳朵）
體重：175磅
彈跳：15英尺（用蹦床）
最愛的食物：舒適的吃糖果蜜餞
最愛的電影：與狼共舞
最愛的書：野性呼喚
最喜愛的灌籃：伸直一條腿單手灌籃
開拓者吉祥物火焰貓
開拓者吉祥物：火焰貓
種類：獨一無二的美洲獅的一類。
生日：3月19日
開拓者收養日期：2002年10月15日
行為榜樣：老虎（另一種貓科動物）
最好的朋友：史考熊，關鍵熊，爵士熊，等等吉祥物和開拓者的舞蹈者以及球隊老闆阿倫
特殊技能：雜技，開玩笑，貓跳和修補小道具
最喜歡的食物：第一流的松餅，湖人球迷（像雞肉的一種食品），烤得半焦的黑鱸魚。
最討厭的事情：尾巴被拉，被法規束縛，毛被拿去做球，被獸醫誤診
雷霆隊吉祥物：犎牛Rumble
犎牛Rumble是在2009年2月中旬才成為雷霆隊吉祥物的，但很快，Rumble很快就憑借自己與眾不同的粗狂野性的形象，成為了雷霆隊廣受球迷喜愛的吉祥物。除了在比賽場上，Rumble還代表雷霆參加過很多社區活動，贏得了當地市民和媒體的一致好評。2009年8月被評選為NBA「年度最佳吉祥物」。
故事：在一個暴風雨的夜晚，雷鳴閃電，隆隆為了拯救他的同伴——其它的野牛，被困在阿巴克爾山，結果被閃電擊中，但是他在被雷劈後卻獲得了額外的能力：超強的力量和敏捷的速度。
火箭隊吉祥物：關鍵熊
自從1995年第一次在聯盟中亮相，關鍵熊已經成為NBA最著名吉祥物，對NBA比賽的惡作劇達到了頂峰。在2005年二月關鍵熊第五次成為NBA的最佳吉祥物，他是火箭隊的頭號球迷，每個主場比賽都會聽到歡呼聲。無論是他的即興發揮，調動全場球迷的熱情，跳舞，發放各種紀念品等等總能夠帶來歡樂。關鍵熊最喜歡在豐田中心會見火箭球迷，他每年都要在這里表演200-300場。關鍵熊在全世界都有他的追隨者，包括美國，墨西哥，俄羅斯以及中國等。
關鍵熊的消遣就是讓球迷娛樂，鼓舞火箭和火箭球迷獲得勝利。火箭熊已經把他的歡鬧帶到了每一個地方，每年的全明星大賽就是他的生日宴會。在2003年12月，關鍵熊以他的創造力，努力程度和貢獻被一家體育媒體評為所有體育行業最出色的吉祥物。關鍵熊認為他能夠獲得這個獎項是因為很都中心球迷的支持， （而不是他一年到頭沒日沒夜的在給自己投票。）關鍵熊經常在高中里，高校里以及其他地方培養訓練吉祥物。 （據傳麥蒂經常扮演關鍵熊）
灰熊隊吉祥物：格瑞
格瑞於1995年誕生於加拿大的范庫弗峰地區，參加了灰熊隊加入聯盟以來的每一場比賽。2001年格瑞跟隨灰熊隊遷到了孟菲斯，很快就成為球迷非常喜愛的人物。在格瑞的支持和幫助下，灰熊隊成為一支真正的強隊。在展望2004-05賽季時，格瑞曾說過可能會在下賽季消失，結果讓球迷為之恐慌不一已。幸好格瑞在回來之後表現得以前更好，更能吸引球迷的關注。格瑞以滑稽的動作和戲劇性的扣籃吸引了眾多的人氣，球迷們非常喜歡看他的表演。格瑞同樣也喜歡幫助群體，經常出席球隊組織的讀書會，籃球訓練營和醫院。
醍醐隊吉祥物：皮埃爾鵜鶘
此前在與其他吉祥物打比賽時撞斷鳥嘴，接受「整容手術」。皮埃爾的手術已經成功，在2014年新奧爾良全明星賽中復出。
事實上，在皮埃爾受傷之前，它曾被稱為體育界最恐怖的吉祥物。它那張血紅色的大嘴經常嚇壞年輕人和小朋友。現皮埃爾的血紅大嘴變成了黃色，眼睛也不像過去那樣可怕。
馬刺的吉祥物：小野狼
身高：17又1/2手高
體重：感覺剛剛好
接種疫苗 ：當然所有的
家鄉：德克薩斯州
生日：1983年6 月
簡介：小野狼這么多年來很少缺席過比賽，平均每個賽季要出席500場見面會...在 1991-92賽季的一場比賽中成為NBA歷史上第一個通過一個圓環扣籃的吉祥物...2004年2月扮演小野狼的演員蒂姆·德克患了大腦失血導致運動與平衡功能失調的疾病，來自NBA及其他聯盟的26個吉祥物曾經齊聚聖安東尼奧，為他祝福。
勇士隊吉祥物：桑德
位置：高空飛行人
身高：可以站在雲端
體重：比空氣還輕
第一次露面：1997年6月19日
誕生地：大氣層之上
高中：灌籃高中
大學：扣籃大學
選秀：1997年吉祥物追加選秀， 金州勇士隊第一輪選中
獲得過程；勇士隊球探在全世界的發掘才發現桑德
工作經歷：第五個賽季
合同：1997年6月19簽署的永久合同
造詣：曾經在很多人頭頂扣過籃，其中包括很多勇士的勇敢球迷。
個人特色扣籃：起跳後跨下換球翻騰後扣籃，雙扣，即左手扣籃後來，右手在籃框下接到球之後再次扣籃。
業余愛好：勇士隊第一號球迷，氣象學家，飛行家...一個多才多藝的傢伙，全名是桑德鮑特...父母是布倫達-鮑特和查爾斯...一個非常強大的得到孩子們喜歡的傢伙...他非常喜歡小孩。
太陽隊吉祥物：大猩猩
位置：大猩猩辦公室
身高：5英尺
體重：350磅
2002-03賽季：出席了太陽在美西中心的全部41場比賽，總共在學校，醫院等場合出席150多次。
經歷：自從1980年3月20號擔任太陽隊吉祥物之後出訪過世界上很多國家，包括中國在內。
國王隊的吉祥物：西蒙獅
星座：獅子
出生日期：1998年秋天
出生地：坦尚尼亞
大學：獅子大學
最愛的書：帽子下的貓
最愛的電影：獅子王
經歷：在老薩克拉曼多公園椅子上休息被國王隊球探發現
要求：在聯盟每次露面大約要有338次擁抱，有的人不止擁抱一次，每年要送出1200萬次微笑
簡介：西蒙獅擔任國王隊的寵物已經有8年的時間，在穿上各種各樣的服裝之後，這只瘋狂的貓因為他每天在比賽中表演的滑稽動作而被人們熟知。
爵士隊吉祥物：爵士熊
爵士熊出生在北部猶他州的高高的Wasatch山上。作為一隻幼獸，他是瑜珈修行者, 布布, 和費熱熊的朋友。
當爵士熊長大點後，他向東回到了馬里蘭州的釣魚學院。他畢業時滿載榮譽，看上去就好像他將永遠成為最年輕的灰熊力量指揮官，當聲名狼藉的「蜂蜜罐「和"放縱書生」謠言同時出現在報紙上暗示爵士熊是同謀者。盡管爵士熊沒有被正式地提出指控，但它的名字卻已經失去了原有的色彩。在沒有辦法之下，爵士熊只好進入一個馬戲團工作。
在馬戲團里爵士熊學到了很多動作，事實上，許多動作他後來都用在NBA的表演里了。直到1994年爵士熊才有機會踏進爵士隊的大門，從此爵士熊就開始了在爵士隊的主場三角中心的表演，他吸引了眾多的球迷了來觀看他的表演。從此爵士熊前途一遍光明，他也成為三角中心最瘋狂的熊。
凱爾特人隊吉祥物：小妖精
凱爾特人隊的小妖精是球隊歷史上的傳統吉祥物，是由一個矮小的老人扮演的愛爾蘭小妖精。幸好球隊的吉祥物是由一個經常上演惡作劇和做出許多妖精傾向動作的年輕人，甚至是充滿活力的10來歲的小孩子。當許多人想像吉祥物是用妖精的魔力才獲得再次年輕的幸運，他卻發誓說是在旗艦中心為凱爾特人歡呼才讓他保持年輕。不管怎麼樣，自從凱爾特人在美國土壤上打比賽，吉祥物小妖精就已經成為球隊的標志並且將為球隊效忠。小妖精發誓說他將永遠做他最喜愛的16次總冠軍球隊——凱爾特人的一號球迷 ，直到退休的年齡...但等小妖精退休的時候，還有一段漫長的時光。
歷史：小妖精作為球隊的標志已經有了50多年的歷史，但直到2003-04賽季才第一次早表演時以真面目示人，他為球迷表演眩目的雜技扣籃和各種特技動作。
最愛的球員：身穿綠白球服的凱爾特人隊員
最愛的數字：17，這是凱爾特人將要奪得下個總冠軍的數字。
最愛的扣籃：向前翻筋斗，從支架上跳起360度扣籃，自由女神式動作以及其他很多花樣。
最愛的食物：具有魔力的帶有新鮮胡椒粉的比薩餅
最愛的飲料：給他力檸檬酸橙
最好的朋友：NBA的吉祥物同事「堅硬岩石」以及凱爾特人到處的球迷
最愛的電影：《幸運愛爾蘭》和《凱爾特人的自豪》
猛龍隊吉祥物：小恐龍
職位：吉祥物/愛好者激勵物
高度：5』9」（電視上它看起來要大得多）
體重：165磅純粹的毛
年齡：65，000，009
NBA經驗：9年
中學：侏羅紀高中
大學：恐龍大學
非賽季家：多倫多，可能打一些高爾夫
已獲得的：唯一活著的禽，所以它是完全自然的
事業事務：曾經是只猛禽，也將總是只猛禽
合同狀況：我一生都將在這里，並且熱愛這樣的每一分鍾
事業的精彩面：
在過去的9個賽季里，Rapter在多倫多，加拿大，北美亮相3,500多次，在歐洲的英國，比利時，荷蘭等地表演過。事實上，Rapter是唯一一隻被邀請回荷蘭周錦標賽四次而不是兩次的吉祥物。
其他小珍聞：
擁有成功的0.989的灌籃率，這是非常好的
被提名為1996年的新手吉祥物
參加了1997年的NBA全明星賽
簽了46，271次名（它的手肯定非常痛）]
在NIKE的一個娛樂警察商業廣告中擔任主角
曾吃過93磅的爆米花，但沒有一顆卡在牙齒里
曾經獨立幫助多倫多猛龍隊贏得第一次季後賽系列賽（它當時在樓里，所以很近）
被選為NBA最受歡迎的吉祥物（順便說一句，3年並且連續的）
公牛隊吉祥物：貝利
身高：6英尺6英寸
體重：375磅
皮毛顏色：紅色
牛角顏色：紅色
眼睛的顏色：黑色
衣服的號碼：1號
最愛的歌曲：《人面獸心》
最愛的顏色：當然是公牛的隊服——紅色和黑色
興奮經歷：貝利是公牛隊宣讀的全明星中的一員。作為球隊的一員，貝利經常要去芝加哥各個學校，男孩女孩俱樂部和公園去教育孩子們注重閱讀的興趣。
貝利有許多才華，他會騎自行車，沖浪，打籃球，唱歌，讀書，計算，跳舞，主持籃球比賽，表演魔術和系住自己的鞋帶。1969年他第一次出現在公牛的比賽中。
貝利有好幾套服裝，他可以化裝成吸血鬼，巫師，魔術師，裁判，聖誕老人。他同樣可以穿正式的禮服出席社交宴會。
作為芝加哥公牛的代表，貝利每年要在球迷和兒童面前出現250次，作為芝加哥的公共關系部他能夠接待的人物可能達到3124554000之多。
騎士隊吉祥物：月亮狗
身高：6英尺
體重：200磅
生日：11月5日，12月27日，2月17日，4月10日，6月1日，7月22日，9月12日。
最喜愛的食物：粗飯
愛好：騎士女孩
討厭：那些阻止我接近騎士女孩的傢伙。
憤恨的事情：消極的球迷，刻板的沒有幽默感的裁判以及其他的清規戒律。
榮耀：出席2004年全明星比賽，2004年NBA最佳吉祥物
活塞隊吉祥物：胡伯
簡介：在幸運的存活下來後，胡伯成為一個最底階層的騎兵。來自有10個成員的家庭，這讓他形成非常好鬥的性格。所以經常在受到懲罰之後，胡伯都不得不灰溜溜的回去接受懲罰。但是胡伯不想一輩子都這樣過，所以他決定出去闖盪天下改變生活。
在長時間的准備後，胡伯開始向北方出逃。由於他有朋友在芝加哥，所以他打算到那裡去投奔他的朋友。在經過四年的乏味生活後，胡伯迫切希望他的生活中能夠多點樂趣，雖然他對前途幾乎一無所知。
但是很不幸的是胡伯走錯了方向，他向東來到了底特律，由於缺少金錢，他不得不出去找份工作來掙吃飯的錢。機緣巧合的是他成為了一個雜技團的演員，這讓他掙到了很多的金錢，但是他的體重也達到了450磅。長期的艱苦生活弄壞了他的後背和腿。因此他必須退出表演或者是接受治療。
隨著生活的憂慮，胡伯發現了NBA里的活塞隊，他顯示了很多技巧， 但是他的跳投卻無法命中目標。 因此胡伯被教練所淘汰，但是球隊總裁在經過與他交談後，決定僱傭他在。結果胡伯在觀眾前面顯示了大量的激情，他經常為球迷跳舞或者表演其他技巧，但是酗酒的毛病卻依舊存在。
隨著時間的推移，活塞總裁決定讓胡伯擔任球隊的吉祥物，活塞本來另有一個吉祥物，但是已經幾乎永久的被放假了。從1996年開始，胡伯已經在觀眾前面表演了1000多次，而且還將繼續下去。除了在比賽中飯表演之外，胡伯還將在學校，慈善團體 ，盛大的開幕式上等等地方表演。
步行者吉祥物：布瑪貓，布瑟狗
生日：1991年夏天
身高：6英尺
體重：隨時在變化，取決於他吸收的氣體的多少
顏色：步行者的蘭色和粗體金色
最喜愛的食物：貓薄荷和牛奶
喜愛的事情：和步行者隊員一起跳舞，與觀眾開玩笑
討厭的事情：人們拽他的尾巴，以及與步行者為敵的客隊
業余愛好：輕松灌籃，走他的貓步，逗觀眾開心
灌籃指數：他能做到你想得到的任何方式。
成就：多次參加NBA的全明星賽，捉弄過很多名人。
表現：他幾乎周遊了全世界，去過很多國家。
布瑟狗
生日：2001年秋天
出生地 ：康賽卡球館
步行者吉祥物：布瑟狗
身高：6英尺2英寸
體重：隨時波動，取決於吃進去多少狗餅干
喜歡的事情：步行者的比賽和招呼球迷
討厭的事情：無形的柵欄和骯臟的浴室
喜歡的食物：任何放在碗里的東西
業余愛好：追逐汽車
最好的朋友：布瑪貓
薪水：365天都有骨頭吃
成就：拜訪威斯敏斯特狗的時候沒有當時就被扔出來
雄鹿隊吉祥物：邦戈
最初的「雄鹿聲音」先生埃迪在選手作長距離投籃時總是拖長聲音喊「邦...戈」。後來當俱樂部在討論給吉祥物命名時，他們總共收到了大約1000多封信。其中最流行的意見就是命名為「邦戈」，威斯康星州的雪利在7個人參加的書寫「邦戈」名字的比賽中取得了勝利，還得到了兩張常規賽球票。1977年10月18日，在雄鹿的揭幕戰中，邦戈正式宣布誕生。
邦戈已經為球迷服務了24個賽季，他為球迷送去比薩餅，舞蹈和高飛沖天的灌籃來娛樂球迷。邦戈在社會團體的慶典中非常受歡迎，經常會受邀請出席一些慶祝典禮和宴會。
老鷹隊吉祥物：哈瑞鷹
生日：1985/10/25
主場：菲利浦斯球館
愛好：踩雪橇動作，半場偷懶，與孩子玩搶座位游戲，捉弄NBA的裁判，所到之處一片狼藉。
榮耀：在NBA選秀中超過著名球員拉里-伯德和尤因獲得第一
願望：看到亞特蘭大鷹隊獲得總冠軍，並拿到總冠軍戒指
黃蜂隊吉祥物：休格
生日：1988年11月4日
主場：時代華納中心球館
形象：紫色的頭頂黃毛的大黃蜂
目的：在休息和暫停時刻用他的幽默動作和雜技表演來娛樂觀眾，與觀眾形成互動。
特殊技能：休格能夠瞬間改變自己的造型，曾經三次獲得NBA扣籃冠軍，他也是個發明家，創造過多種新的扣籃姿勢。
個人隱私：休格喜歡帶著微笑花時間去學校，醫院，會議以及其他別人需要他出現的地方，他是黃蜂最大的支持者之一。
業余愛好：蹦極，跳傘，打籃球，賽車，飛行和舞蹈。
造詣：三次NBA吉祥物扣籃冠軍，兩次當選一個NBA雜志評選的最佳吉祥物，1994年被NBA評選為最佳吉祥物，是各種體育運動的5大吉祥物之一。
熱火隊吉祥物：伯尼
位置：人們的關注焦點
身高：7英尺6英寸
學院：愚人學院
最喜愛的食物：花生醬，黃油和三明治
皮膚：橙色
魔術隊吉祥物：魔術龍
主場：水屋中心體育館
身高：奧蘭多歷史上最高的龍
體重：打破記錄
年齡：太多了
頭發：粉紅和蘭色的莫霍克樣式
皮膚：綠色軟毛
翅膀：達到5英尺的寬度，但仍需要蹦床才能飛
位置：通常在角落裡
成就：追加選秀第一位，直接畢業於愚人大學
學校：龍人籃球學校
目標：和魔術隊一起贏得一次總冠軍
最愛的食物：任何做好的嘉魚
最愛的假日：4月1日愚人節
最好的朋友：麥迪和其他隊員，魔術的舞蹈師，魔術隊的其他人和你。
特殊技能：從樓梯上滑下，偷走你的爆米花，做射擊的把戲，扣籃，愚弄裁判，舞蹈，捉弄對方球迷，開玩笑，環游世界，用鼻子吹氣，做鬼臉，折疊身軀讓自己像個傻瓜。
奇才隊吉祥物：巫師 奇才
目標：成為波拖馬可河附近最搞笑的吉祥物
最好的朋友：聖地亞哥的小雞，哈里-波特，奇才隊的舞蹈表演者
最喜愛的歌：「你相信魔法嗎？」
造詣：巫師已經在華盛頓特區製造了超過1500件事情，他曾經到達過墨西哥，荷蘭等國家。他所做的愚蠢事情甚至已經超過了一個吉祥物所能做的。
業余愛好：表演魔術，裝傻瓜，與所有年齡層次的人開玩笑
座右銘：如果你開不起玩笑，就滾出我的視線。
目標：保持飛的狀態進行超級灌籃
最好的朋友：超人，空中飛人，巡邏人
最喜愛的歌：「跳躍」
成就 ：奇才完成了一些引人入勝超級壯觀的扣籃動作，比如有一個空中翻筋鬥倒轉360度背扣。
業余愛好：體育，扣籃，工作，保持健康和閱讀
座右銘：解決他。
小牛隊吉祥物：小馬人
位於德州達拉斯小牛隊的隊名， 當地的其他職業球隊如美式足球隊就叫"達拉斯牛仔隊"。而小牛隊的隊徽及吉祥物"小馬人（Mavs Man）"則是取其孤傲不馴的初生牛犢的象徵寓意
76人隊吉祥物：富蘭克林狗
2015年2月，在結束了長達4年沒有吉祥物的「空白史」之後，76人隊方面迎來了新的吉祥物。球隊官方正式公布了球隊的新吉祥物為一隻名為「富蘭克林」的狗，「富蘭克林」的特點是藍色，除了身穿白色的球衣之外，主色調就是藍色。
籃網吉祥物：布魯克林騎士
美國動漫巨頭漫威與布魯克林網隊合作，創造球隊的新吉祥物：布魯克林騎士，這讓網隊成為NBA歷史上第一支以超級英雄作為吉祥物的球隊 。
2012年11月4日，布魯克林騎士在新主場巴克萊中心正式亮相。布魯克林騎士的造型與鋼鐵俠有些相似。
④ 白色蛋糕上面帶各種綠色的樹,邊上還有綠色的恐龍是什麼牌子的蛋糕
樹和恐龍應該是由翻糖或巧克力兩種材質做成的，圖片不是很清楚，反正放在蛋糕上可食用的基本都會用這兩種做。
⑤ 你見過孩子有哪些暖心、可愛的瞬間
父母和孩子的情感鏈接，那些定格的瞬間是怎樣的一種溫暖和感動。
常常孩子在日常生活中給予你的那些不經意的瞬間，讓你感覺有許多是你平時根本沒有注意的暖心、可愛的瞬間。
長大的孩子
之後每一次，當你在收到兒子的問候，收到兒子的生日禮物的時候，你感覺到兒子在漸漸的長大，他那些小小的舉動和短短的一句問候，都會讓你覺得兒子在長大，在懂得感恩了，媽媽的心永遠和兒子在一起。
孩子一些小小的不經意的舉動中，父母漸漸的被這些暖心融化著，被兒子的這些小小的瞬間的愛包圍著，媽媽在感覺著心中的幸福，體會的這些溫暖的瞬間。
謝謝提問者，讓我有機會回憶這些暖心的瞬間。
⑥ 適合男孩卡通蛋糕圖片大全
哪些卡通圖案適合男孩子的蛋糕呢？卡通蛋糕是孩子們的最愛，這里有一些適合男孩的卡通蛋糕圖片，歡迎收藏！
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2. 超級英雄卡通蛋糕
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