當前位置:首頁 » 蛋糕培訓 » 嘉善哪裡蛋糕店招人
擴展閱讀
六寸蛋糕做法傑兒美食 2024-03-19 12:54:20
純蛋糕麵包圖片 2024-03-19 12:48:24
欣賞水果蛋糕圖片 2024-03-19 12:33:17

嘉善哪裡蛋糕店招人

發布時間: 2022-01-23 19:18:55

『壹』 蛋糕店招聘啟事

其實招聘啟事不用寫的很煽情的.
主要把福利條件寫好就行了.
面點師月薪:10000+
這樣的話我估計沒有比這個更煽情的了.

『貳』 蛋糕房有招兼職的嗎還有什麼地方找兼職

好利來有時會招人,不知道有沒有兼職的,應該可以調時間,超市促銷的兼職比較多一些

『叄』 嘉善哪裡有學蛋糕的地方

  1. 目前學蛋糕大致有幾種方式:

  2. 網上看視頻自學。這種方式適合把蛋糕作為興趣愛好的朋友,自己喜歡做,就不需要多嚴謹,照著網上的教程學個皮毛,會做幾款小點心也是很不錯的。不過這種學習方式不能系統化的學習,網上的教學很多配方也不準確,導致你做不出來好的產品。

  3. 去蛋糕店當學徒。當學徒可以說是比較節儉的一種學習方式,大多數人這么認為,又能學技術,還能賺錢,一舉兩得。但是小編認為這種學習方式可能是最花錢的一種方式。大家都聽過一句話「教會徒弟,餓死師傅」,所以你去當學徒的話,精髓的東西老師傅輕易是不會交給你的,大多時候都是讓你打雜,即使學到有用的技術也要花費很長的時間。時間就是金錢啊,有打雜的時間去參加個培訓,出來找個高薪工作賺的不是更多。這中間的利弊還是需要自己去衡量。

  4. 專業的地方去學習。主要教蛋糕製作技術,這類學校多以蛋糕技術教學為主,為了滿足想要開店創業人士的剛性需求。純教技術結合市場的變化,教授最新的蛋糕技術,因為是要開店的,傳統的蛋糕製作技術不實用的就會被淘汰。適合想要開店創業的人士。

杭州港焙烘焙學校-烘焙開店創業實戰培訓,課程有輕食簡餐 蛋糕培訓:翻糖蛋糕,裱花蛋糕,生日蛋糕培訓,西點培訓,麵包培訓,飲品咖啡 簡餐輕食 茶藝師 花藝師 插花 調酒師 雞尾酒,名店創業班課程等,名師授課,包學會學滿意。

『肆』 請問在蛋糕店打工需要什麼條件

如果是店員或者學徒的話不需要什麼條件,只要對這份工作肯干就可以了。如果是要應聘糕點師的話就需要有一定的能力了,建議最好還是從學徒開始,畢竟一口吃不成胖子。當然如果已經有這方面的相關經驗的話也可以直接去做糕點師傅的說,祝你成功

『伍』 蛋糕店不招工,我想進去問問可不知道該怎麼說,幫忙出出主意

直接說就是了,做人要大方,又不是什麼見不得人的事

『陸』 蛋糕店會招男營業員嗎,很多店都只要女的啊!

在營業員這個領域,女生比男生具備天然的優勢。雖然不能說男生完全不可以進入,但是入這一行確實比較難。
男生還是去選擇適合自己的工作吧……這樣不但機會更大,而且對今後的發展也更具優勢。

『柒』 嘉善蛋糕店招收學徒學習做蛋糕

如果你要選擇學校主要看以下幾點:
1.老師是否認真負責
老師能讓你學習事半功倍。老師的資歷深,就會教你很多獨家配方,讓你少走彎路;老師負責,會讓你學到更多。
2.學校是否正規,會不會亂收取費用。
正規的學校是一次性收費的,後續不會再讓你繳納其他材料費之類的。如果三番五次叫你繳納費用,或者沒有發票收據,這種就是非正規學校。
3.教學環境及設備是否完善
看教室,寢室的環境,好的環境意味著干凈、整潔,能讓人心情舒暢,並且安全性好。不像一些老教室,容易發生導電等故障,十分危險。設備要齊全,學習西點該有的設備得有!

『捌』 老闆們我想咨詢一下 我現在開蛋糕店一個人忙不過來 但是要是招人的話每個月流水不夠多怎麼辦

流水為什麼會不夠? 蛋糕是銷售了馬上就收到現金的。 批量采購製作材料什麼的反而可以延緩,不會發生流水不夠的事情。 如果一個人忙不過來, 那麼利潤至少夠養一個人才對, 再加了人手現金收入應該更多。 難道你是在賠錢賣?

『玖』 蛋糕店如何招聘到優秀人才

如果你們的團隊中有一些二流的員工,即便你和你的合夥人都非常優秀,蛋糕店也將會遭遇失敗。實際上,那些員工,都是你自己招聘進來的,因此,押錯賭注也是烘焙蛋糕店老闆最糟糕的錯誤決策之一。
理論上,每一家烘焙蛋糕店都渴望招聘到對蛋糕店有巨大貢獻的人,這樣就能推動蛋糕店不斷前進。但事實上,大多數烘焙蛋糕店並沒有合適的招聘流程來甄別出最佳人選。烘焙蛋糕店需要避免的盲目招聘包括哪幾種幾種類型呢?我們來看一下:1、
藝術評論家型經理招聘員工的方法,與鑒定繪畫一樣,只有喜歡或不喜歡兩種(純直覺)。
2、海綿型
經理委任多個團隊成員執行面試,來審查應聘者,但是所有人或多或少會問及同樣的問題,到最後,決定的理由歸結為是不是所有人都喜歡他(她)。
3、檢察官型
經理在面試過程中會提問許多棘手問題,但卻從沒讓應試者真正發表觀點。
4、追求者型
經理只是試圖勸使應試者加入他們,而他(她)並沒有經歷真正的面試。
5、話匣子型
上述招聘類型中,往往會出現的同一問題,
事實上,在烘焙蛋糕店發展的早期階段,上述的盲目招聘的方式是經常發生的,比如,招聘好友或是熟識的前同事。
但是在蛋糕店成長過程中,仍然有許多烘焙管理者沿用這種盲目招聘的方法。在招聘過程中,沒有一套切實可行的結構化流程或規則。甚至每個招聘經理,只是隨便做了些不完整的評估。對於這樣的招聘,筆者有個重要建議,那就是,先著手完善執行流程,這將會使蛋糕店招聘的效果更好。招聘也是一種技能越早在自身和團隊中磨礪,效果越好。
首先,制定出將會一直遵循的流程。
不管僱傭誰,先設計出一個招聘藍圖以及團隊日常運營的流程。這並不需要用一本書書或者一本手冊,你只需靜思一小時,針對烘焙蛋糕店特殊的企業文化擬定出清晰的流程即可。(或者應該讀下Geoff Smart的書《誰:招聘良策》。)第二步,就是要切實執行此流程,並將它作為團隊的重中之重。
作為烘焙蛋糕店領導者,你必須起模範帶頭作用,並且隨時提醒團隊每一個步驟。
最後,要不斷完善這個流程。
招聘到優秀的人才,將會對烘焙蛋糕店帶來超乎想像的影響。一次成功的招聘,不僅可以為烘焙蛋糕店獲得一個全新的創意,並帶來收入,還可以帶來全新的設計,讓你的烘焙產品暢銷。但是要做到招聘賢能,必須要經歷一個過程。謹慎招聘,你將會驚奇的發現,建立一個強大的烘焙蛋糕店似乎也沒有那麼艱苦:
筆者建議的流程如下:
1、確定你真正想招聘是哪種人(例如,確定你想要的是技術人才,還是銷售人員你不大可能招聘到二者兼備的人才,即使這種想法讓你心動)。
2、在面試之前,列出招聘者所需具備的特質。這個列表同時應該包括應聘者的日常工作。
3、將上述日常工作列表在你的團隊之中傳閱,確保所有的團隊成員在招聘前可以達成一致。
4、廣泛收集來自各方面的資料。不要僅僅依賴於一方面的資料,並且在邀請應聘者參加面試前,要花時間來了解他們。
6、對每一位面試者進行不同的人物測試,不要一味提問完全相同的問題。
7、面試完成後,返回到第二步,再看看之前你所列的表格。考慮下面試者是否達到了你所有的要求。
8、參考面試者沒有提供的資料。
9、如果應聘者非常出色,那麼在面試結束後的一周之內發出錄取通知書。據筆者所知,許多公司正是由於猶豫不決而失去了優秀的應聘者。