A. 業務員提成怎麼算
提成金額=業績乘以提成
例如底薪是1000，提成是5%，不知道業績無法計算提成。
例如提成5%，一個商品你賣出去了100元，就是100塊的業績，提成就用100乘以5%等於5塊。
一個商品你賣出去了1000塊，就是1000的業績，提成就用1000乘以5%等於50塊，以此類推。
提成工資制：又稱"拆帳工資制"或"分成工資制"，是一種按照企業的銷售收入或純利潤的一定比例提取工資總額，然後根據職工的技術水平和實際工作量計發工資的形式。
B. 我去麵包店做，3千底薪➕蛋糕提成，月休3天，工作九小時，下午四點到12點，蛋糕提成是什麼
提成應該是每月賣出的蛋糕銷售額，按比例算錢。比如你這個月賣出1萬塊錢的蛋糕了，那按照5%的提成，就得在底薪之外再給你500塊錢。
C. 提成的計算公式
提成的計算公式為：
1、提成數=業績總額×應計提率
2、提成數=超額業務量×單位提成量
(3)蛋糕業務員提成如何計算的擴展閱讀
①提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
②提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。
③計算主要用在科學領域，可稱為科學計算。 計算不僅是數學的基礎技能，而且是整個自然科學的工具。在學校學習時必須掌握計算這一個基本生存技能；在科研中，必須運用計算攻關完成課題研究；在國民經濟，計算機及電子等行業取得突破發展都必須在數學計算的基礎上。
D. 提成怎麼算的
提成金額=業績*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道銷售業績無法計算提成。
假如你當月銷售業績是50000元，5%的業績提成=50000*5%=2500元。
如果底薪是無任務底薪，所以你的當月工資是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。
提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
(4)蛋糕業務員提成如何計算的擴展閱讀：
提成比例的確定
對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利。提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。
但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
E. 食品銷售業務員提成計算
一、目的
為明確公司食品銷售人員的提成比例、提成依據和計算方法，加強公司食品銷提成管理工作，提高食品銷售人員的銷售積極性，促進公司食品銷售目標的完成和公司銷售戰略的實現，特製定本方案。
二、適用范圍
本方案適用於食品生產公司、食品銷售公司從事食品銷售的一線銷售人員的提成計算和發放管理工作，食品銷售管理人員以及臨時導購人員的銷售業務提成計算不適用本方案。
三、權責分配
1. 營銷總監
營銷總監負責對公司食品銷售人員的提成結果進行審核和監督。
2. 財務部
財務部負責向人力資源部提供提成相關的財務數據，並根據經公司總經理審批通過後的銷售業務提成結果支付銷售業務提成。
3. 人力資源部
人力資源部是公司提成管理工作的歸口部門，負責公司食品銷售人員銷售業務提成核算與發放的監督、提成統計與分析、申訴處理等工作。
4. 食品營銷部
食品營銷部負責組織設施部門內部的提成管理工作，並配合人力資源部進行提成管理相關工作。
四、提成周期
公司食品銷售人員的提成按月度計提。
五、公司根據食品銷售到帳的匯款金額計算銷售業務提成。
六、食品銷售業務提成比例
1. 本公司的食品銷售業務提成根據銷售額計算得出。
（1）本公司採取底薪+提成的薪資發放方式，預計提成收入占總工資的60%。計提期間內未完成銷售任務的不發放提成，只發放底薪。
（2）計提期間內超額完成銷售任務但超額部分不足20%的，完成銷售任務的部分按銷售額的1%計提，超額部分按1.5%計提。
（3）計提期間內超額完成銷售任務且超額部分超過20%（含）的，完成任務的部分按1%計提，超額部分20%以內的按1.5%計提，20%以上的按2%計提。
七、食品銷售業務提成發放
1. 發放時間
公司在每個計提結束後五個工作日發放提成。
2. 發放程序
（1）人力資源部根據財務部、營銷部提供的相關票據、資料對提成進行審核，並將審核結果交營銷總監審核、總經理審批。
（2）審批結束後由人力資源部將提成數據交至財務部，由財務部通知銷售人員前來確認。若無異議，財務部根據通知發放提成。如存在異議，銷售人員需在收到審批結束後兩個工作日內向公司人力資源部提出申訴。
F. 我想問下生意場上經常說的按幾個點的提成是怎麼計算的
這是按你的業績來算的.幾個點 其實也就是百分只幾. 比如你賣出去的東西 1600元，然後這件商品會有提成 比如是按5個點 也就是百份之五 用 1600乘以百分之五就可以了 很簡單的。一般是1-3個點吧，這個是銷售額，按利潤的話，這個就不太清楚了
拓展資料：提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。
方式：提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。
比例：對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
弊端：但是這種各掃門前雪的激勵制度也會有一些弊端。員工會注重個人的業績忽視團隊的凝聚力，或者只關注銷售的方面和影響業績的因素而不願承擔團隊的其他輔助性工作，過於急功近利，
故具有激勵性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。
提成參考：原材料類：橡膠塑料 6%-10% 、精細化工 5.5%-8.21% 、紡織冶金 8%-15% 、其他 7%-20%
工業品類：機械行業 10%-15%、設備行業 6%-20%、電工五金5%-12%、其他 5%-20
數碼電器：3C數碼10%-15%、辦公玩具7%-12%、汽車其他6-12%
服裝服飾：男裝女裝7%-14%、童裝10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配飾其他5%-14%
家居百貨：日用品6%-12% 、建材家紡7%-11%、電器6%-14%、美容化妝品：14%-25% 其他 7%以上。
G. 業務員提成工資怎麼算
業務員的提成工資可以按照勞動合同的約定來計算。如雙方約定按提成業績的一定比例來算的，則業務員取得一定的業績後，單位需按業績的一定比例來向其支付該部分工資。
【法律依據】
《關於工資總額組成的規定》第三條
工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。
工資總額的計算應以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據。
第四條
工資總額由下列六個部分組成：
（一）計時工資；
（二）計件工資；
（三）獎金；
（四）津貼和補貼；
（五）加班加點工資；
（六）特殊情況下支付的工資。
《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》第二條
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日工資：月工資收入÷月計薪天數。
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數=（365天-104天）÷12月=21.75天。
H. 我是做私房蛋糕的,第一次請員工,但是不知道提成應該怎麼算
我是做私房蛋糕的，第一次請員工，但是不知道提成怎麼算，最好剛開始按日工算，然後等訂單量高了，業務熟悉了再按計件提成算！！