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蛋糕店店长关注哪些指标

发布时间: 2022-01-06 18:28:03

❶ 蛋糕店店长职责

找一个优秀的店长咨询一下就知道了。1、负责蛋糕店的日常的用料统计,及时补货2、处理蛋糕店的经营管理问题。3培训员工基本的操作流程和产品知识。4、提高蛋糕店的营业额

❷ 想成为一名蛋糕店的店长,需要具备哪些能力

我个人认为:
第一、战略规划的能力。比如制定蛋糕店的每周工作计划、每月工作计划、每年工作计划等。
第二、沟通协调的能力。比如和店内员工、顾客、店外的业务伙伴交流、协商。
第三、市场营销的能力。能在合适的时间、通过合适的方式,进行合适的宣传推广,扩大蛋糕店的销售数额。
第四、检查督导的能力。对店内员工进行必要的管理,对工作表现不好的员工进行批评教育、监督和指导。
第五、财务会计的能力。能进行简单的会计、统计工作。掌握店内经营绩效情况,并对未来销量进行预期。
第六、处理危机的能力。遇有顾客投诉等负面情况,能够客观理性地对待、全面准确地分析,并提供合法合理的解决方案。
第七、面食制作的能力。既然是蛋糕店的店长,制作蛋糕是主要业务,因而应对面粉等材料的选择、糕点制作工艺流程等非常了解。
第八、综上,我的答复是:想成为一名蛋糕店的店长,需要具备战略规划、沟通协调、市场营销、检查督导、财务会计、处理危机、面食制作等能力。
以上建议,仅供参考。

❸ 做为蛋糕店的店长我该从哪些方面去写出本月的总结

促销、服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。

❹ 如何做好一个蛋糕房的店长

一:拥有基本的职业技能(起码比普通员工拥有较强的一两种技能)
二:拥有积极的心态
三:熟知本店所有业务及公司基本业务
四:及时做好公司委派的各项工作
五:能带领员工完成公司的各项任务
六:要有前瞻性
基本这些吧

❺ 蛋糕店,店长和品控具体是做什么

  • 其实不同公司对职位的职责是大致一样,细微之处有所区别的,我就说说我所知道的给你做个参考。

  • 店长:

  • 1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
    2、做好门店各个部门的分工管理工作;
    3、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
    4、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

  • 品控:

  • 1、根据各产品工艺中规定的产品参数定时对生产过程进行监督,发现异常及时纠正;

  • 2、开班前、收班后及生产过程中对设备、工器具、台面等与食品接触面清洁;状况进行核查;
    3、计量器具校验、及检测设备的验证;

❻ 蛋糕店店长,有什么适合的管理、经营类的书么

加盟比较好,毕竟你还不懂经营嘛
另外.但到卖不掉千万别隔夜.
为了长远利益.不急着要买隔夜包
如果舍不得倒掉那么多包.
就在倒掉前降价售出

❼ 蛋糕店店长的工作流程

1掌握店里所做的产品
2清楚知道材料工具摆放的地方
3店门一开店长要巡查店里的每一个地方看一下有什么需要改善
4遇到问题店长要出面解决
有很多东西是需要店长多付出的

❽ 蛋糕店直接招店长有什么要求

看是什么样的店,如果是中小店招的话,店长得是个万能工,如果是大店的话,思维活跃,市场营销你都要懂一些,按月完成销售指标之类的,大店比较有挑战性,还有不管在哪,都要有责任心