❶ 我是開蛋糕房的不知道招聘咋寫
上招聘網（智聯招聘、58同城、前程無憂等）看看，參考一下別人的唄。其實很簡單，就說**蛋糕店由於業務需要，急需聘請**（職位）**名，薪酬面議，有意願者請在幾年幾月幾日幾點內帶上簡歷過來我店進行面試。最後寫上店名、地址、電話、聯系人等信息就夠了。
❷ 想去蛋糕店應聘裱花師，我以前在店裡花錢學過，但是只做過三四個蛋糕還算OK，然後在家裡呆了半年。最近
找個招人的蛋糕店就行，就說來打工的。上趕集網上就能找到。祝你成功呀！
❸ 我真的很喜歡蛋糕,想去做個學徒工,不知道常熟哪裡招的,有什麼要求
新東方廚師烹飪學校
❹ 為什麼仟吉一年四季都在招人
開設連鎖店。「仟吉」品牌創立於2000年元旦，前身為襄樊仟吉連鎖超市有限公司。「仟吉西餅」是武漢市仟吉食品有限公司連鎖店店名，公司採取中央工廠結合門店現場加工的生產方式，由公司的直營連鎖店銷售產品，為顧客提供優質服務。該商店是全國連鎖的蛋糕烘焙，一年四季招聘人員是無法招聘到足夠數量的員工開設連鎖店，擴大銷售范圍。
❺ 想學烘焙是去學校培訓還是去蛋糕店學徒
1、當學徒怎樣
學烘焙的其中一種方法就是到蛋糕店麵包店西餅店裡或者酒店裡當學徒，當學徒是可以跟著師傅學到一點手藝，但很膚淺，只有看的份，很少有機會親自製作，師傅也不會手把手教你，更多時間是給師傅打下手或者服務顧客，能學到的東西很有限，很多西點看別人製作很簡單，但自己動手製作不一定能製作出來，師傅肯定有點私心，不會把自己的謀生手段全部教給徒弟。
3、哪裡學烘焙
很多大酒店到大型的培訓機構去招人，所以到開設有烘焙培訓班的學校學習烘焙是最好的方式，學習質量有保障，還可以簽約前來招聘的大酒店。想學到最正宗的西方烘焙技術，那麼就要報名參加專業的烘焙培訓學校開設的培訓班，不管你是零基礎還是有基礎都可以找到合適的培訓班。
烘焙業的很有市場，好吃的同時還有一點營養價值，所以是很多人都愛吃。一個專業的烘焙師是很搶手的，如果你的糕點做的精緻漂亮、口感美妙，那麼肯定深受消費者喜愛，只有到培訓機構接受培訓，才能學到最正宗的烘焙技能。
❻ 蛋糕店招聘啟事
其實招聘啟事不用寫的很煽情的.
主要把福利條件寫好就行了.
面點師月薪:10000+
這樣的話我估計沒有比這個更煽情的了.
❼ 在好利來工作怎麼樣
在好利來工作了19年，每當有人問起我的工作單位時，我都會自豪的告訴「好利來」，這樣自豪感越來越強烈了。
最近休了幾天假，約了和父母在一起玩，每天早上5：50我都會起來傳家書，父親看見了，問我休假了怎麼不多睡一會兒，天天這么早起來幹嘛。我把去重慶學習和每天傳遞家書的事情給他講了一下，還給他讀了小蒲的家書。父親說你們真是幸福，想起他們在我這個年齡的時候每天為了生計而去奔波，沒有時間看書，沒有時間回憶一下自己曾經走過的路，更沒有時間寫點什麼。怪不得40歲的人了，還看著長不大一樣。父親羨慕我。
這都歸功於我加入了一個好公司，好利來管我吃住，讓我身邊有一群朋友，最重要的是讓我的精神生活不空虛，給了我很多正能量的東西，在記憶中公司送了很多好書給我《把信送給亞細亞》《領導力》《羊皮卷》《活法》《稻盛和夫記》，太多了都記不清楚了。授予我時下最熱門的培訓，在影響力風靡一時的時候，我已經接受完了影響力的培訓。在麥斯威爾的頭像到處看到的時候，我上了麥斯威爾親自講授的課程，在追隨稻盛和夫的經營之道時，我已經研讀了他的很多書籍，這些種種都是好利來引領我的。在我的生活中不斷的充實著我的羽翼，讓內在我不斷的豐滿，與外界溝通時好多朋友都羨慕我，也因此得到尊敬。精神的收獲不是金錢可以衡量的，不但充實著自己，還影響著身邊的人。
最近又讀了任總的《什麼樣的人才能成為幹部？》又給予了我很多的思考和自醒。公司在每一個階段都會給我正能量，就像游戲中的人物總是能滿血復活一樣。
今天和一個做教育的人聊天，她很驚奇於我在公司工作了近20年還能看到她沒有的活力和熱情，她問我怎麼保持的。其實從未刻意的要保持著，只是我在一個如同活躍火山的公司里工作，每天都會有新的事物去挑戰，每個月都會有新的目標要去實現，每年都有願望要實現。我以在這樣的公司中自豪。
❽ 蛋糕店如何招聘到優秀人才
如果你們的團隊中有一些二流的員工，即便你和你的合夥人都非常優秀，蛋糕店也將會遭遇失敗。實際上，那些員工，都是你自己招聘進來的，因此，押錯賭注也是烘焙蛋糕店老闆最糟糕的錯誤決策之一。
理論上，每一家烘焙蛋糕店都渴望招聘到對蛋糕店有巨大貢獻的人，這樣就能推動蛋糕店不斷前進。但事實上，大多數烘焙蛋糕店並沒有合適的招聘流程來甄別出最佳人選。烘焙蛋糕店需要避免的盲目招聘包括哪幾種幾種類型呢？我們來看一下：1、
藝術評論家型經理招聘員工的方法，與鑒定繪畫一樣，只有喜歡或不喜歡兩種(純直覺)。
2、海綿型
經理委任多個團隊成員執行面試，來審查應聘者，但是所有人或多或少會問及同樣的問題，到最後，決定的理由歸結為是不是所有人都喜歡他(她)。
3、檢察官型
經理在面試過程中會提問許多棘手問題，但卻從沒讓應試者真正發表觀點。
4、追求者型
經理只是試圖勸使應試者加入他們，而他(她)並沒有經歷真正的面試。
5、話匣子型
上述招聘類型中，往往會出現的同一問題，
事實上，在烘焙蛋糕店發展的早期階段，上述的盲目招聘的方式是經常發生的，比如，招聘好友或是熟識的前同事。
但是在蛋糕店成長過程中，仍然有許多烘焙管理者沿用這種盲目招聘的方法。在招聘過程中，沒有一套切實可行的結構化流程或規則。甚至每個招聘經理，只是隨便做了些不完整的評估。對於這樣的招聘，筆者有個重要建議，那就是，先著手完善執行流程，這將會使蛋糕店招聘的效果更好。招聘也是一種技能越早在自身和團隊中磨礪，效果越好。
首先，制定出將會一直遵循的流程。
不管僱傭誰，先設計出一個招聘藍圖以及團隊日常運營的流程。這並不需要用一本書書或者一本手冊，你只需靜思一小時，針對烘焙蛋糕店特殊的企業文化擬定出清晰的流程即可。(或者應該讀下Geoff Smart的書《誰：招聘良策》。)第二步，就是要切實執行此流程，並將它作為團隊的重中之重。
作為烘焙蛋糕店領導者，你必須起模範帶頭作用，並且隨時提醒團隊每一個步驟。
最後，要不斷完善這個流程。
招聘到優秀的人才，將會對烘焙蛋糕店帶來超乎想像的影響。一次成功的招聘，不僅可以為烘焙蛋糕店獲得一個全新的創意，並帶來收入，還可以帶來全新的設計，讓你的烘焙產品暢銷。但是要做到招聘賢能，必須要經歷一個過程。謹慎招聘，你將會驚奇的發現，建立一個強大的烘焙蛋糕店似乎也沒有那麼艱苦：
筆者建議的流程如下：
1、確定你真正想招聘是哪種人(例如，確定你想要的是技術人才，還是銷售人員你不大可能招聘到二者兼備的人才，即使這種想法讓你心動)。
2、在面試之前，列出招聘者所需具備的特質。這個列表同時應該包括應聘者的日常工作。
3、將上述日常工作列表在你的團隊之中傳閱，確保所有的團隊成員在招聘前可以達成一致。
4、廣泛收集來自各方面的資料。不要僅僅依賴於一方面的資料，並且在邀請應聘者參加面試前，要花時間來了解他們。
6、對每一位面試者進行不同的人物測試，不要一味提問完全相同的問題。
7、面試完成後，返回到第二步，再看看之前你所列的表格。考慮下面試者是否達到了你所有的要求。
8、參考面試者沒有提供的資料。
9、如果應聘者非常出色，那麼在面試結束後的一周之內發出錄取通知書。據筆者所知，許多公司正是由於猶豫不決而失去了優秀的應聘者。
❾ 為什麼仟吉一年四季都在招人
因為公司缺人，留不住員工，所以一直在招人。
「仟吉」品牌創立於2000年元旦，「仟吉西餅」是武漢市仟吉食品有限公司連鎖店店名，主要經營以烘焙食品為主，產品有麵包、蛋糕、西點、吐司、干點、飲品、月餅節令產品等。